ข้อมูลส่วนตัว

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ชาย (โสด)

ไทย

พุทธ

03-มิถุนายน-2522    อายุ 47ปี

179 Cm    หนัก 73 Kg

ข้อมูลการติดต่อ

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

กรุงเทพมหานคร (บางกอกน้อย, บางพลัด)

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

โทรศัพท์ , Email , ไลน์ไอดี
ข้อมูลทั่วไป

อื่นๆ

งานประจำ (Full Time)

Area Manager , ผู้จัดการเขต, Sales Supervisor

30,000บาท ขึ้นไป

8 ก.ย. 2569

8 ก.ย. 2569

JobTH.com
ตำแหน่งที่สนใจ
Area Manager , ผู้จัดการเขต, Sales Supervisor
ประวัติการศึกษาสูงสุด
จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. 2546
ปริญญาตรี มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
ครุศาสตร์
บริหารฯ
2.76
มัธยมศึกษาต้น-ปลาย พุทธศาสตร์วิทยา
ม.6
ศิลป์ฯ-อังกฤษ
2.25
ประวัติการทำงาน
0 ปี
สิงหาคม 2553  ถึง   กรกฎาคม 2568
Sales Supervisor
สก๊อต อินดัสเตรียล ประเทศไทย จำกัด
อาคารสุพรีมทาวเวอร์ ถ.นครไชยศรี แขวงสามเสน เขตดุสิต กรุงเทพฯ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

- วางแผนติดต่อฝ่ายจัดซื้อของบริษัท นำเสนอผลิตภัณฑ์สินค้าเพิ่มเติม ดูแลบริหารความสัมพันธ์กับร้านค้า ในช่องทางจัดจำหน่าย ของทางบริษัท ให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
- ติดตามยอดสั่งซื้อย่างต่อเนื่อง ประสานงานกับทีมภายในองค์กร แผนก เกี่ยวข้อง
- ประสานงานแจ้งข้อมูลกับพนักงาน Sales ทีม / PC/ BA / Merchandise ในการจัดเรียงสินค้าให้ถูกต้องตามผัง
- การสำรวจและวิเคราะห์พื้นที่ขาย (Area Survey & Space Planning)
- ลงพื้นที่สำรวจห้างสรรพสินค้า / ร้านท้องถิ่น ในเขตที่รับผิดชอบเป็นประจำ เพื่อประเมินศักยภาพพื้นที่วางสินค้า การแจ้งงานรายงานความเคลื่อนไหวคู่แข่งและการอัพเดท Promotion ต่างๆ
- วิเคราะห์ทำเลที่ตั้ง (Location) ความหนาแน่นของลูกค้า และพฤติกรรมผู้บริโภคในแต่ละสาขา
- เจรจาต่อรองพื้นที่วางสินค้า (Shelf Space / Display Space) กับผู้จัดการห้างหรือฝ่ายจัดซื้อ
- จัดทำแผนผังการวางสินค้า (Planogram) ให้เหมาะสมกับแต่ละพื้นที่
- ประเมินความเป็นไปได้ก่อนเปิดจุดขายใหม่ (New Listing) พร้อมจัดทำรายงานเสนอผู้บริหาร
- การบริหารและควบคุมการขาย (Sales Management & Control) ควบคุมดูแลยอดขายรวมของทุกสาขาในความรับผิดชอบให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
- ติดตามและวิเคราะห์ยอดขายรายวัน/รายสัปดาห์/รายเดือน เทียบกับเป้าหมาย (Target vs Actual)
- วางแผนกลยุทธ์การขายและโปรโมชั่นเพื่อกระตุ้นยอดขายในแต่ละพื้นที่
- ประสานงานกับฝ่ายการตลาดในการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย ณ จุดขาย (POP / /POSM)
- ติดตามสต๊อกสินค้า การเติมสินค้า และป้องกันปัญหาสินค้าขาด/สินค้าล้นสต๊อก
-การบริหารบุคลากร (People Management) ควบคุมดูแลทีม Sales / PC / BA / Merchandise และพนักงานส่งเสริมการขายประจำจุดขาย จัดตารางเวลาการทำงาน มอบหมายพื้นที่รับผิดชอบให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคล ฝึกอบรมและพัฒนาทักษะการขายให้แก่ทีมงาน ประเมินผลการปฏิบัติงานของทีมงานในแต่ละพื้นที่ แก้ไขปัญหาหน้างานที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรและการให้บริการลูกค้า
- การคำนวณและวิเคราะห์กำไร-ขาดทุน (Profit & Loss Analysis) คำนวณต้นทุน – กำไรของแต่ละพื้นที่ /แต่ละงาน (Cost per Area/Project) เพื่อประเมินความคุ้มค่า
- จัดทำรายงานวิเคราะห์ผลตอบแทนการลงทุน (ROI) ของแต่ละจุดขาย เทียบระหว่างค่าเช่าพื้นที่ ค่าใช้จ่ายพนักงาน กับยอดขายที่ได้ วิเคราะห์ต้นทุนโปรโมชั่นเทียบกับยอดขายที่เพิ่มขึ้น เพื่อประเมินความคุ้มทุน เสนอแนะการปรับลด/ขยายพื้นที่ขายตามผลการวิเคราะห์กำไร-ขาดทุน จัดทำสรุปรายงาน P&L รายพื้นที่ นำเสนอผู้บังคับบัญชา
-รวมถึงงานเอกสารและรายงาน (Reporting & Administration) จัดทำรายงานสรุปยอดขาย สต๊อกสินค้า และสภาพพื้นที่ขายส่งผู้บังคับบัญชา บันทึกและติดตามข้อมูลคู่แข่งในแต่ละพื้นที่ (Competitor Activity) ประสานงานระหว่างบริษัทกับผู้บริหารห้าง/โมเดิร์นเทรดในเรื่องต่างๆ
มกราคม 2553  ถึง   กุมภาพันธ์ 2555
Sales Supervisor
ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน)
อาคารแสงโสม ถ.วิภาวดีรังสิต แขวงจอมพล เขตจตุจักร กรุงเทพฯ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

-วางแผนติดต่อฝ่ายจัดซื้อของบริษัท นำเสนอผลิตภัณฑ์สินค้าเพิ่มเติม ให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
- ร่วมวางแผนการดำเนินการขายและเป้าหมายประจำปี (Annual Sales Operation Plan) เพื่อให้สอดคล้องกับแผนและเป้าหมายการดำเนินงานของแผนกขายประจำปี
- ร่วมจัดทำแผนการปฏิบัติการขายในเรื่องต่างๆ ของพื้นที่ที่รับผิดชอบ เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
- บริหารทีมขายภายใต้ความรับผิดชอบให้สามารถปฏิบัติการขายที่รัดกุม และ ตรวจสอบได้
- สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า/คู่ค้าในระยะยาว โดยวิเคราะห์ร้านค้าที่ขายดี
- ร่วมกำหนดสายขาย (Route) กับหัวหน้าแผนก และ หัวหน้าภาค โดยนำแผนที่ที่รับผิดชอบในแต่ละสายขายมากำหนดจุดพิกัดร้านค้าที่ต้องการเข้าเยี่ยม เพื่อให้เป็นไปตามกลยุทธ์ที่วางไว้
- นำ Route สายการขายที่ประกาศใช้ลงสู่การปฏิบัติ โดยจัดทำเป็นคำสั่งส่งให้กับพนักงานขาย เพื่อสามารถจัดทำ Route สายขายได้อย่างถูกต้อง
- จัดกิจกรรมส่งเสริมการขายของสินค้าทั้งหมดในความรับผิดชอบ การแจ้งงานรายงานความเคลื่อนไหวคู่แข่งและการอัพเดท Promotion ต่างๆ กับทีมที่รับผิดชอบ
- ติดตามและรวบรวมข้อมูลยอดขายของสินค้าที่จัดทำ Promotion ในขณะนั้น พร้อมส่งเป็นรายงานให้กับผู้บังคับบัญชาได้รับทราบ
- วิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า เช่น การวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการให้งบประมาณสนับสนุน โดยดูจาก งบประมาณต่อยอดขาย
- ศึกษาและติดตามหาช่องทางการขายใหม่ๆ
- ดำเนินการ Coaching พนักงานขายภายใต้ความรับผิดชอบอย่างใกล้ชิด เพื่อส่งเสริมทักษะในการขายให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
- ควบคุมดูแลการจัดทำ ตรวจสอบ เอกสารต่างๆ ของหน่วยงาน
มิถุนายน 2547  ถึง   ตุลาคม 2552
ผู้จัดการร้าน
ซีพี ออล์ล จำกัด (มหาชน
อาคารศรีบุญเรือง ถ.สีลม แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพฯ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

- การบริหารจัดการสาขาทั้งระบบ โดยรับผิดชอบหลักในการควบคุมยอดขาย บริหารสต็อกและสั่งสินค้า
- บริหารยอดขายและสินค้า วิเคราะห์ข้อมูลยอดขาย ควบคุมต้นทุน วางแผนสั่งสินค้ามาจำหน่าย
- Operation ตรวจสอบการจัดเรียงสินค้า และดูแลป้ายราคา ให้ถูกต้องตามมาตรฐาน
- รวมถึงการบริหารสาขาให้ได้มาตรฐาน QSC / COL / COGS ตามที่บริษัทกำหนด
-การบริหารจัดการพนักงาน ควบคุมดูแลการปฏิบัติงานของพนักงาน จัดตารางเข้างาน ฝึกสนงาน รวมถึงประเมินผลการทำงาน
-การควบคุมระบบการงาน โดยตรวจสอบยอดเงิน และสรุปเอกสารรายงานทางการเงิน ประจำวัน รวมถึงจัดการสำรองเงินทอน ให้เพียงพอต่อการให้บริการ
-การตรวจสอบมาตรฐานสาขา การจัดดูแลควบคุม เรื่องความสะอาดเรียบร้อย ทั้งภายในและภายนอกร้าน รวมถึงการจัดการสินค้าหมดอายุ
-การจัดประชุมดูแลบริหารทีมพนักงาน และร่วมกับผู้บังคับบัญชา เพื่อให้ร้านดำเนินได้อย่างงมีประสิทธิภาพตามมาตรฐาน

- ธุรกิจครอบครัว การติดต่อฝ่ายจัดซื้อ เสนอเมล็ดกาแฟ สายพันธุ์ ต่างๆ มาตรฐานความรู้
-ธุรกิจะอสังหาริมทรัพย์การนำเสนอ การตรวจเอกสาร การโอน
ประวัติการฝึกอบรม
พฤษภาคม 2567  ถึง   พฤษภาคม 2567
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
กฎหมายกับธุรกิจยุค Thailand 4.0 และภาษีกับธุรกิจ
มีนาคม 2567  ถึง   มีนาคม 2567
สมาคมนักธุรกิจกว๋องสิว (ประเทศไทย)
ภาษีนิติบุคคลง่ายนิดเดียว
มีนาคม 2566  ถึง   มีนาคม 2566
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
การตลาดในศตวรรษที่ 21
ความสามารถ
ความสามารถทางภาษา

พูด (ดีมาก)   อ่าน (ดีมาก)   เขียน (ดีมาก)

พูด (พอใช้)   อ่าน (พอใช้)   เขียน (พอใช้)

พูด (ดีมาก)   อ่าน (ดีมาก)   เขียน (ดีมาก)

ไทย 30 คำ/นาที    อังกฤษ 30 คำ/นาที

รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ ,

รถยนต์ ,

ทักษะการสื่อสาร การนำเสนอ , การสรุปข้อมูล และการเขียนรายงาน , การบริหารเวลา และการทำงานเป็นทีม การแก้ไขปัญหา , ทักษะการจัดการ/การวางแผน , ทักษะการคิดวิเคราะห์ข้อมูล , ทักษะความคิดสร้างสรรค์
โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง

ได้รับเป้าหมายในการทำหน้าที่เป็นหัวหน้างานคุมทีมงานโดยถือเป้าตามตามกำหนด และทำหน้าที่ได้รับผิดชอบโดยบรรลุผลสำเร็จ เป็นที่พึงพอใจกับหัวหน้างานตามที่มอบไว้

สำหรับสมาชิกเท่านั้น