ประวัติการทำงาน

ประสบการณ์ทำงานทั้งหมด 0 ปี

เมษายน 2566 ถึง มีนาคม 2568

ตำแหน่ง Area Manager

บริษัท บ.สยามนคร

ที่อยู่บริษัท ถ.ดาวคะนอง

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ

-สื่อสารข้อมูล นโยบาย คำสั่ง ระเบียบไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาทุกคน รวมทั้งบริหารทีมงานให้สามารถทำงานได้สอดคล้องกับทิศทางที่บริษัทกำหนด
-ตรวจสอบการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามที่วางแผนไว้
-ให้คำปรึกษา / แก้ไขปัญหา ให้กับทีมงานและลูกบ้าน
-สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และบริหารจัดการกรณีมีลูกบ้านร้องเรียน
-เอาใจใส่ดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ
-ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-กำหนดให้หน่วยงานต่างๆ วางแผน ควบคุม ดูแล ตรวจสอบ ประเมิน ผู้รับเหมาช่วง ผู้รับเหมารายย่อย และ Suppliers ต่างๆ
-กำหนดให้หน่วยงานต่างๆ วางแผน ควบคุม ดูแล ตรวจสอบ การออกใบแจ้งหนี้ ติดตามหนี้ เรียกเก็บค่าใช้จ่าย ออกใบเสร็จรับเงิน ตัดลูกหนี้ การนำส่งเงิน และการตรวจสอบการจัดทำรายงานต่างๆ ด้านบัญชีและการเงิน
-กำหนดเป้าหมายการทำงานของหน่วยงานและพัฒนาระบบการบริหารงานอาคารชุดและที่พักอาศัย รวมทั้งวิเคราะห์ และหามาตรการป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้นภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบ พร้อมทั้งติดตามการทำงาน ประเมินผลการทำงานและรายงานผลร่วมกำหนดและใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ที่บริษัทกำหนดขึ้นเป็นเกณฑ์ในการบริหารงานด้านวิศวกรรม
ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัทฯ รวมทั้งนโยบายของคณะกรรมการบริหารฯ
กำหนดการจัดทำแผนงานและงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ เพื่อนำเสนอคณะกรรมการ
-ตรวจสอบการทำงานของพนักงานในโครงการ รวมถึงดูแลเรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปตามนโยบาย
-สนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนาบุคลากรที่ดูแลให้อยู่ในระดับมาตรฐานของบริษัท
-บริหารการจัดประชุมใหญ่และประชุมคณะกรรมการ ให้ได้ตามมตรฐานของบริษัท
-ประสานงานกับหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารนิติบุคคลอาคารชุด เช่น สำนักงานที่ดิน สำนักงานเขต
รับผิดชอบงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายเพิ่มเติม

สิงหาคม 2563 ถึง กุมภาพันธ์ 2566

ตำแหน่ง Operation Manager

บริษัท เดอะไนน์พร๊อพเพอร์ตี้ แมเนจเมนท์ จำกัด

ที่อยู่บริษัท ภ.พัฒนาการ

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
-สื่อสารข้อมูล นโยบาย คำสั่ง ระเบียบไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาทุกคน รวมทั้งบริหารทีมงานให้สามารถทำงานได้สอดคล้องกับทิศทางที่บริษัทกำหนด
-ตรวจสอบการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามที่วางแผนไว้
-ให้คำปรึกษา / แก้ไขปัญหา ให้กับทีมงานและลูกบ้าน
-สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และบริหารจัดการกรณีมีลูกบ้านร้องเรียน
-เอาใจใส่ดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ
-ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-กำหนดให้หน่วยงานต่างๆ วางแผน ควบคุม ดูแล ตรวจสอบ ประเมิน ผู้รับเหมาช่วง ผู้รับเหมารายย่อย และ Suppliers ต่างๆ
-กำหนดให้หน่วยงานต่างๆ วางแผน ควบคุม ดูแล ตรวจสอบ การออกใบแจ้งหนี้ ติดตามหนี้ เรียกเก็บค่าใช้จ่าย ออกใบเสร็จรับเงิน ตัดลูกหนี้ การนำส่งเงิน และการตรวจสอบการจัดทำรายงานต่างๆ ด้านบัญชีและการเงิน
-กำหนดเป้าหมายการทำงานของหน่วยงานและพัฒนาระบบการบริหารงานอาคารชุดและที่พักอาศัย รวมทั้งวิเคราะห์ และหามาตรการป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้นภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบ พร้อมทั้งติดตามการทำงาน ประเมินผลการทำงานและรายงานผลร่วมกำหนดและใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ที่บริษัทกำหนดขึ้นเป็นเกณฑ์ในการบริหารงานด้านวิศวกรรม
ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัทฯ รวมทั้งนโยบายของคณะกรรมการบริหารฯ
กำหนดการจัดทำแผนงานและงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ เพื่อนำเสนอคณะกรรมการ
-ตรวจสอบการทำงานของพนักงานในโครงการ รวมถึงดูแลเรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปตามนโยบาย
-สนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนาบุคลากรที่ดูแลให้อยู่ในระดับมาตรฐานของบริษัท
-บริหารการจัดประชุมใหญ่และประชุมคณะกรรมการ ให้ได้ตามมตรฐานของบริษัท
-ประสานงานกับหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารนิติบุคคลอาคารชุด เช่น สำนักงานที่ดิน สำนักงานเขต
รับผิดชอบงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายเพิ่มเติม

พฤศจิกายน 2560 ถึง กรกฎาคม 2563

ตำแหน่ง Operation Manager

บริษัท บ.ไพรม์ เอสเตท แมเนจเม้นท์ จำกัด

ที่อยู่บริษัท ถ.พระราม 2

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
รายละเอียดงาน
-สื่อสารข้อมูล นโยบาย คำสั่ง ระเบียบไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาทุกคน รวมทั้งบริหารทีมงานให้สามารถทำงานได้สอดคล้องกับทิศทางที่บริษัทกำหนด
-ตรวจสอบการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามที่วางแผนไว้
-ให้คำปรึกษา / แก้ไขปัญหา ให้กับทีมงานและลูกบ้านได้
-สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และบริหารจัดการกรณีมีลูกบ้านร้องเรียน
-เอาใจใส่ดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ
-ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-กำหนดให้หน่วยงานต่างๆ วางแผน ควบคุม ดูแล ตรวจสอบ ประเมิน ผู้รับเหมาช่วง ผู้รับเหมารายย่อย และ Suppliers ต่างๆ
-กำหนดให้หน่วยงานต่างๆ วางแผน ควบคุม ดูแล ตรวจสอบ การออกใบแจ้งหนี้ ติดตามหนี้ เรียกเก็บค่าใช้จ่าย ออกใบเสร็จรับเงิน ตัดลูกหนี้ การนำส่งเงิน และการตรวจสอบการจัดทำรายงานต่างๆ ด้านบัญชีและการเงิน
-กำหนดเป้าหมายการทำงานของหน่วยงานและพัฒนาระบบการบริหารงานอาคารชุดและที่พักอาศัย รวมทั้งวิเคราะห์ และหามาตรการป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้นภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบ พร้อมทั้งติดตามการทำงาน ประเมินผลการทำงานและรายงานผลร่วมกำหนดและใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ที่บริษัทกำหนดขึ้นเป็นเกณฑ์ในการบริหารงานด้านวิศวกรรม
ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัทฯ รวมทั้งนโยบายของคณะกรรมการบริหารฯ
กำหนดการจัดทำแผนงานและงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ เพื่อนำเสนอคณะกรรมการ
-ตรวจสอบการทำงานของพนักงานในโครงการ รวมถึงดูแลเรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปตามนโยบาย
-สนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนาบุคลากรที่ดูแลให้อยู่ในระดับมาตรฐานของบริษัท
-บริหารการจัดประชุมใหญ่และประชุมคณะกรรมการ ให้ได้ตามมตรฐานของบริษัท
-ประสานงานกับหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารนิติบุคคลอาคารชุด เช่น สำนักงานที่ดิน สำนักงานเขต
รับผิดชอบงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายเพิ่มเติม