ข้อมูลส่วนตัว สำหรับสมาชิกเท่านั้น ชาย (โสด) ไทย พุทธ 24-มีนาคม-2530 อายุ 35ปี 170 Cm หนัก 78 Kg ผ่านการเกณฑ์แล้ว ข้อมูลการติดต่อ สำหรับสมาชิกเท่านั้น กรุงเทพมหานคร (บางกะปิ, บึงกุ่ม, สะพานสูง) สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น โทรศัพท์ , Email ข้อมูลทั่วไป การบริหาร/การจัดการ/บุคคล งานประจำ (Full Time) 42,500บาท ขึ้นไป 8 ก.พ. 2564 16 ก.ค. 2564 JobTH.com | ประวัติการศึกษาสูงสุด จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. 2551 ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ( Mahasarakham University.MSU.) รัฐศาสตรบัณฑิต (ร.บ.) Bachelor of Political Science (B.Pol.Sc.) รัฐประศาสนศาสตร์,บริหารรัฐกิจ (Public Administration) 2.35 มัธยมศึกษาต้น-ปลาย โรงเรียนดอนแรดวิทยา สามัญ มัธยมศึกษาตอนปลาย (ม.6) วิทย์ - คณิตฯ 2.56 ประวัติการทำงาน 14 ปี มิถุนายน 2563 ถึง มกราคม 2564 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ บริษัท เน็กซ์พลัส เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด 88 ซอยนวลจันทร์ 42 แขวงนวลจันทร์ เขตบึงกุ่ม กรุงเทพฯ 10230
โทรศัพท์: 02-138-6398
สำหรับสมาชิกเท่านั้น **ด้านการวางแผนและกำหนดกลยุทธ์ 1. บริหารงานบุคคลด้าน HRD HRM ทั้งระบบ - จัดทำ KPI เพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงาน - ควบคุมดูแลงานด้านฐานข้อมูล ระบบต่างๆที่เกี่ยวข้อง - บริหารงานด้านกฎหมายแรงงาน และกฎหมายต่างๆที่เกี่ยวข้อง - งานอื่นๆ ที่สอดคล้องกับนโยบายบริษัท - กำหนดกลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM Strategy) - บริหารจัดการ ควบคุม ดูแลงานด้านบริหารบุคคล (Human Resource Management) - ดูแลฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Human Resource Training and Development) - ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร (Performance Appraisal & KPI) - ควบคุมค่าใช้จ่ายทางด้านค่าจ้างและค่าตอบแทน ให้อยู่ในงบประมาณที่บริษัทกำหนดไว้ - เป็นที่ปรึกษาเกี่ยวกับสวัสดิการ ค่าตอบแทน การประเมินผลงาน การให้รางวัลผลงานพิเศษ และกฎหมายแรงงาน - บริหารข้อมูลระบบสารสนเทศน์ของระบบ HR - สรรหา และควบคุมการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ ให้ได้ตรงตามมาตรฐานที่บริษัทได้กำหนดไว้ - สร้างสรรค์บรรยากาศที่ดีในการทำงาน ลดข้อร้องเรียนจากพนักงาน ลดอัตราการลาออกของพนักงาน - บริหารจัดการงานด้านบุคคลฝ่ายปฏิบัติการให้บรรลุตัวชี้วัดด้านบุคลากร **ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 1. งานวางแผนบริหารงานบุคคล โดยบริหารงานอย่างเป็นระบบสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบคุณภาพ ISO เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร 2. งานคัดเลือกและสรรหา โดยวางแผนอัตรากำลังคน วิธีการสรรหา การคัดเลือก และจัดทำ JD เพื่อให้ได้พนักงานตรงตาม Spec. และทันเวลา 3. งานบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ โดยสำเร็จ เปรียบเทียบตรวจสอบและให้คำปรึกษา แนะนำผู้บริหารเกี่ยวกับการจ่ายผลตอบแทน เพื่อให้สามารถแข่งขันกับภายนอกได้ 4. งานพัฒนาและฝึกอบรม โดยการวางแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาและฝึกอบรม ดูการปฏิบัติติตามข้อกฎหมาย พรบ. ส่งเสริมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อเพิ่มความรู้และความสามารถของบุคลากร และปฏิบัติติตามที่ข้อกฎหมายกำหนด 5. งานพัฒนาองค์การด้านกลยุทธ์ โดยบริหารการจัดการโดยให้คำปรึกษาต่างๆ เพื่อให้การพัฒนาขององค์กรบรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้ 6. บริหารจัดการสภาพแวดล้อมและความปลอดภัยในการทำงาน 7. งานธุรการ ด้านฝ่ายอาคารและสถานที่ โดยบริหารจัดการ แก้ไขปัญหา และหาแนวทางป้องกันเพื่อให้เกิดความสะอาดและความสะดวกในการใช้งาน 8. งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา **สาเหตุที่ลาออก: ธุรกิจประสบปัญหาด้านการเงิน และ เกี่ยวกับสถานการณ์ โรคระบาด (โควิค19) กรกฎาคม 2560 ถึง เมษายน 2563 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ บริษัท พรพระนคร จำกัด 1303 ถนนนวมินทร์ แขวงคลองจั่น เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240
โทรศัพท์: 02-061-6929-32
สำหรับสมาชิกเท่านั้น 1.รับผิดชอบการกำหนดนโยบายในการบริหารบุคลากร บริหารงานด้านการสรรหาว่าจ้าง วางแผนกำลังคน พัฒนาและฝึกอบรม บริหารผลค่าตอบแทน และงานแรงงานสัมพันธ์ เพื่อให้บุคลากรมีศักยภาพ ต้นทุนบุคลากรเหมาะสมและบุคลากรมีความพึงพอใจในการทำงานกับองค์กร และการกำหนดขีดสมรรถนะของคนทำงาน HR 4.0 (HR Competency) และการจะเป็น Professional HR 2.วางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรให้มีมาตรฐานในการปฏิบัติงาน 3.จัดทำคู่มือขั้นตอนการทำงานของฝ่ายต่าง ๆ ดำเนินตามแผนการพัฒนาบุคลากรด้านการใช้ระบบPDCA ในการประเมินค่าชี้วัดผลงานKPI, PMS, TQM, BSC Individual Development Plan (IDP)Model Competency และจัดทำแผนการพัฒนา Competency 4.การประเมินผลงานระบบ PMS ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพกับการพัฒนาบุคลากร งานด้านสรรหาบุคลากร และความรับผิดชอบ - วางแผนการสรรหาบุคลากร ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวบริหาร กำหนดกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล HRM ให้เป็นไปตามภาระกิจองค์กร ทบทวน พิจารณาโครงสร้างผังองค์กร OC ประจำปี และกำหนดแผนอัตรากำลังประจำปี Manpower Plan **งานด้านกลยุทธ์การวางแผนงานทรัพยากรมนุษย์ และความรับผิดชอบ 1. กำหนดกลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM Strategy) 2. วางแผนเกี่ยวกับกำลังคน หรือ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (HR Planning) 3. สรรหา คัดเลือก บรรจุแต่งตั้งบุคคล (Recruitments +Selection and Placement) ถือว่าเป็นกระบวนการจัดหาบุคคลเข้ามาในองค์การ (Procurement) 4. การฝึกอบรมและการพัฒนา 5. ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร 6. จัดการบริหารกำหนดค่าตอบแทน สวัสดิการและผลประโยชน์ 7. ดำเนินการเกี่ยวกับระเบียบวินัย 8. ดูแลด้านสุขภาพและความปลอดภัย 9. ส่งเสริมเรื่องแรงงานสัมพันธ์ 10. รับผิดชอบดูแลระบบข้อมูล การตรวจสอบ และการวิจัยทรัพยากรมนุษย์ **งานบริหารแรงงานสัมพันธ์ และความรับผิดชอบ 1. จัดทำกลยุทธ์สนองนโยบายด้านพนักงานสัมพันธ์ และ จัดตั้งคณะกรรมการสวัสดิการแรงงานภายในองค์กร 2. ทบทวนกฎระเบียบข้อบังคับมาตรการลงโทษรวมทั้งการสร้างระบบสมานฉันท์เพื่อให้เกิดการสร้างงานเป็นทีมและความสามัคคีในองค์กร 3. วางแผนการสื่อสารระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง และการแก้ไขปัญหาข้อพิพาทภายในองค์กร 4. วางแผนการบริหารกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์ประจำปี ทั้งภายในและภายนอก พร้อมกำหนดงบประมาณในการจัดการโครงการและกิจกรรม **งานบริหารสวัสดิการ และความรับผิดชอบ 1. จัดทำกลยุทธ์สนองนโยบายด้านการจัดสวัสดิการ และทบทวนสวัสดิการที่ใช้อยู่ปัจจุบันให้สอดคล้องกับบริบทองค์กร และความต้องการของลูกจ้างและนายจ้าง ตามหลักสวัสดิการ (มรท.8001) และสวัสดิการเพิ่มเติมของบริษัท **สาเหตุที่ลาออก: ปัญหาส่วนตัว (กลับต่างจังหวัด ไปดูแลคุณพ่อ เนื่องจากคุณแม่เสียชีวิตกะทันหัน) กรกฎาคม 2558 ถึง กรกฎาคม 2560 ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (Asst. HR Manager.) บริษัท ที.ที.เอส. เอ็นจิเนียริ่ง (2004) จำกัด 3 ซอยเฉลิมพระเกียรติ ร.9 ซ.72 แขวงประเวศ เขตประเวศ กรุงเทพมหานคร 10250
โทรศัพท์: 02-726- 8731-4 สำหรับสมาชิกเท่านั้น **งานสรรหา คัดเลือก และว่าจ้าง 1.ออกแบบ วางแผน และจัดทำกลยุทธ์การสรรหา และคัดเลือก 2.นำเสนอขออนุมัติค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการสรรหาพนักงาน 3.ดำเนินการสรรหา และสัมภาษณ์พนักงานในระดับ ผช.ผจก และหัวหน้างานขึ้นไป 4.ดำเนินการปฐมนิเทศน์พนักงานใหม่ และปรับปรุงแบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในงานสรรหาให้อยู่บนระบบ IT **งานสวัสดิการแรงงานสัมพันธ์ 1.ควบคุม ดูแล งานสวัสดิการทั้งหมด รวมทั้งจัดทำทบทวน แก้ไขระเบียบข้อบังคับ และแนวปฏิบัติต่าง ๆวางแผนงานกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์ประจำปี 2.ดำเนินการกิจกรรม 5 ส., CSR, และคณะกรรมการฯต่าง ๆตามกฎหมายแรงงานกำหนดและดำเนินงานกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์ของบริษัทฯด้าน CSR,5 ส. กิจกรรมอนุรักษ์พลังงานและความปลดภัย 3.ควบคุม ดูแลงานลงโทษทางวินัยของพนักงาน พร้อมจัดทำสรุปรายงานบันทึกการลงโทษทางวินัยของพนักงาน **งานพัฒนาองค์กรและฝึกอบรม 1. จัดทำแผนพัฒนาองค์กรและพัฒนาพนักงานตามนโยบายองค์กร 2. สนับสนุนงานด้านพัฒนาองค์กรการฝึกอบรม และงานกลยุทธ์การพัฒนาพนักงานขององค์กร ด้าน IDP.PMS, KPI, ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร 3. การวางแผน และพัฒนาองค์กร สร้างความสัมพันธ์กับพนักงาน ตั้งแต่ การสรรหาบุคลากร, การเฝ้าดูการเติบโตของการทำงาน, การขึ้นเงินเดือน, ไปจนถึงเรื่องราวต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นกับพนักงานแต่ละคน สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นความสุขอันยิ่งใหญ่ของฝ่ายบุคคลที่โดยตรง และเป็นหน้าที่อันยิ่งใหญ่ที่ก่อให้เกิดความภูมิใจได้ในองค์กร ในการสร้างนวัตกรรมองค์กรแห่งความสุข 4.0 Happy Workplace. **สาเหตุที่ลาออก: ได้งานใหม่ ใกล้ที่พักเดินทางสะดวก 4.) 1 กันยายน 2556 15 กรกฎาคม 2558 บริษัท ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ จำกัด (มหาชน) อาคารทีเอฟ ถนนศรีนครินทร์ แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทรศัพท์ : 02-374-4730 ตำแหน่งล่าสุด: Head of Organizational Development เงินเดือนล่าสุด : 34,500 บาท ต่อเดือน **ความรับผิดชอบ: 1.จัดทำแผนการฝึกอบรมหรือแผนพัฒนาบุคคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจ พร้อมทั้งหา Training need ของธุรกิจหรือหน่วยงานที่รับผิดชอบ 2.งานวางแผนกำลังคนและสรรหาว่าจ้าง กำหนดนโยบายในการบริหารบุคลากร 3.งานพัฒนาและฝึกอบรม วางแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาและฝึกอบรมทั้งระยะสั้น และระยะยาว รวมทั้งติดตามผลการดำเนินการฝึกอบรมการพัฒนาและฝึกอบรม 4.งานบริหารพนักงานสัมพันธ์ กำหนดนโยบายด้านพนักงานสัมพันธ์ ทบทวนกฎระเบียบข้อบังคับ วางแผนการสื่อสารระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างแก้ไขปัญหาข้อพิพาทภายในองค์กรและแผนการบริหารกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ 5.ดำเนินการจัดทำเอกสาร พรบ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน ให้สอดคล้องกับกฎหมายส่งเสริมการประกอบอาชีพ ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้(ISO) และวางเป้าหมายเพื่อนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม ทั้งภายใน/ภายนอกเพื่อไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลกับทางกรมสรรพากร 6.การจัดทำ job description และ Key Performance Indicators - KPIs ในแต่ละหน่วยงาน 7. การกำหนดยุทธศาสตร์ งานบริหารบุคคล ให้สอดคล้องกับนโยบายองค์กร ด้านการส่งเสริมความรู้เกี่ยวกับ หลักบริหารกิจการที่ดี และนโยบายด้านการต่อต้านคอร์รัปชั่นในอง 8. การกำหนดยุทธศาสตร์ งานบริหารบุคคล ให้สอดคล้องกับนโยบายองค์กร มีการส่งเสริมความรู้เกี่ยวกับหลักบริหารกิจการที่ดี และนโยบายด้านการต่อต้านคอร์รัปชั่นในองค์กรหรือติดต่อประสานกับผู้ที่มีความรู้ความสามารถเพื่อมาทำหน้าที่เป็นวิทยากร เพื่อให้ความรู้สอดคล้องกับนโยบายการดำเนินธุรกิจรวมทั้งการกำหนด Competency Model และจัดทำแผนการพัฒนา Competency ให้สอดคล้องกับภาระกิจ สู่วิสัยทัศน์องค์กร **สาเหตุที่ลาออก: ไม่สะดวกย้ายไปทำงานต่างจังหวัด สาขา โรงงานจังหวัดลำพูน 5.) 1 กรกฎาคม 2554 31 สิงหาคม 2556 โรงพยาบาลสุขุมวิท 1411 ถนนสุขุมวิท แขวงพระโขนงเหนือ เขตวัฒนา กทม.10110 โทรศัพท์: 02-391-0011 ตำแหน่งล่าสุด: Assistant HR Manager of Organizational Development เงินเดือนล่าสุด : 32,500 บาท ต่อเดือน **ความรับผิดชอบ: 1. พัฒนาระบบการบริหารงานองค์กร ตามยุทธศาสตร์ด้านนโยบายและแผน การพัฒนาระบบมาตรฐานทางการแพทย์ ISO9001: 2008 ,1400 ระบบ HA และ JCI 2.จัดระบบโคร้างสร้างการประเมินค่างาน (KPI) และผลงานของพนักงาน ด้านการใช้ระบบPDCA 3.จัดทำแผนการฝึกอบรมหรือแผนพัฒนาบุคคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจ พร้อมทั้งหา Training need ของธุรกิจหรือหน่วยงานที่รับผิดชอบ 4.งานวางแผนกำลังคนและสรรหาว่าจ้าง กำหนดนโยบายในการบริหารบุคลากร 5.งานพัฒนาและฝึกอบรม วางแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาและฝึกอบรมทั้งระยะสั้น และระยะยาว รวมทั้งติดตามผลการดำเนินการฝึกอบรมการพัฒนาและฝึกอบรม 6.งานบริหารพนักงานสัมพันธ์ กำหนดนโยบายด้านพนักงานสัมพันธ์ทบทวนกฎระเบียบข้อบังคับ วางแผนการสื่อสารระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง แก้ไขปัญหาข้อพิพาทภายในองค์กรและแผนการบริหารกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ 7.ดำเนินการจัดทำเอกสาร พรบ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน ให้สอดคล้องกับกฎหมาย 8.พัฒนาระบบการบริหารงานเกี่ยวงานคุณภาพด้านฝ่ายปฏิบัติการตามหลักการบริหารจัดการ ความปลอดภัย FMS อนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม การกำหนดโครงสร้างค่าตอบแทน การเลื่อนตำแหน่งและการจัดทำระบบ KM 9. ได้สร้างระบบการบริหารงานเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากร (Human Resource Development) คือ 9.1 การพัฒนารายบุคคล (Individual Development) 9.2 การสร้างแผนและจัดทำระบบ การพัฒนาอาชีพ (Career Development) การพัฒนาวิชาชีพ (CD Career Development) และ การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) เป็นงานที่มุ่งเน้นภาพรวมของทั้งองค์กร ซึ่งหมายถึงการมุ่งปรับปรุงผลงานขององค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อประกันหรือรับรองว่าบุคลากรจะต้องมี ความรู้ ทักษะ มีแรงจูงใจ และมีสภาพแวดล้อมที่ดีในการสนับสนุนให้บุคลากรสร้างผลงานได้อย่างเกิดผลสัมฤทธิ์ เป็นตัวชี้วัดและค่างาน Job Evaluation(JA,JD,JE) ตามตำแหน่งงาน **สาเหตุที่ลาออก: ได้งานใหม่ และหาประสบการณ์ใหม่เกี่ยวกับธุรกิจอุตสาหกรรมอาหาร และ อุตสาหกรรมโรงงาน 6.) 1 มิถุนายน 2551 30 มิถุนายน 2554 บริษัท ดีคอมพิวเตอร์ จำกัด 50 อาคารจันทร์ทิพย์ ซอยงามดูพลี ถนนพระราม4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กทม.10120 โทรศัพท์ : 02-697-5550 ตำแหน่งล่าสุด: HR Supervisor Organizational Development เงินเดือนล่าสุด : 29,500 **ความรับผิดชอบ: 1. ดูแลระบบการบริหารงานบุคคลทั้งระบบ OD, HRD, HRM, ER, CSR 2. การกำหนดยุทธศาสตร์ด้านการบริหารงานบุคคล KPI, Competencies 3. การสร้างและออกแบบ JS, JD, JE, TRM, TN, OC, workflow 4. การกำหนดโครงสร้างตำแหน่งงานและฐานค่าตอบแทน(เงินเดือน) จากการประเมินค่างานPMS งานสรรหาบุคคล 5. การวางแผนกรอบโครงสร้างอัตรากำลัง (manpower) ให้สอดคล้องกับนโยบายและค่างาน 6. การติดต่อประสานงานกับหน่วยงานราชการ (สปส. 1-01),สปส.1-03/สปส.1-03/1 (สปส.1-02) กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน (สท1,สท2) กรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ เป็นต้น **ด้านการพัฒนาองค์กร ตามกลยุทธ์ ( Organizations Development ) 1. พัฒนาหลักสูตร วิเคราะห์นโยบายโครงสร้างขององค์กร เพื่อมาจัดทำ IDP, PMS และจัดระบบโคร้างสร้างการประเมินค่างาน แบบ PDCA, KPI การสร้างระบบ BSC, TQM, QCC, 5 ส ในการบริหารโครงสร้างงานบุคคลและองค์กร เกี่ยวกับการกำหนดตำแหน่งตามชั้นงานและวิเคราะห์คุณภาพงานQA (QA (Quality Assurance) 2. การสานต่อนโยบายเกี่ยวกับระบบคุณภาพ ISO 9001,2008 ขององค์กร และเป็นผู้ตรวจและติดตาม คุณภาพงาน 3. การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ และการสร้างจูงใจกระตุ้นให้บุคลากรใด้ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่ จะทำให้เกิดความเข้าใจในจุดมุ่งหมายของนโยบายของบริษัทโดยผ่านแผนการพัฒนาบุคลากรของ HRD ทำให้ตอบรับแผนการพัฒนาที่องค์กรจัดไว้ให้ด้วยดี มีความสุขในการทำงานและเกิดความผูกพันกับองค์กรมองเห็นองค์กรในด้านดี ๆมากขึ้นและได้มีทักษะภาวะผู้นำ รวมทั้งได้รู้กฎหมายแรงงานและกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร **สาเหตุที่ลาออก: ธุรกิจปิดกิจการ เนื่องจากปัญหาทางการเงินและเศษฐกิจ ประวัติการฝึกอบรม ตุลาคม 2560 ถึง พฤศจิกายน 2560 Quality Training (Thailand) Ltd. ISO 9001:2015 Internal Audit. เมษายน 2561 ถึง เมษายน 2561 คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ทิศทางของนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4.0 นวัตกรรมการสร้างองค์กรแห่งความสุข พฤศจิกายน 2561 ถึง พฤศจิกายน 2561 Quality Training (Thailand) Ltd. เทคนิคการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ (Time Management and First Thing Firs) รุ่นที่1 ความสามารถ ความสามารถทางภาษา พูด (ดีมาก) อ่าน (ดีมาก) เขียน (ดีมาก) พูด (พอใช้) อ่าน (พอใช้) เขียน (พอใช้) พูด (ดี) อ่าน (พอใช้) เขียน (พอใช้) พูด (ดี) อ่าน (ดี) เขียน (พอใช้) ไทย 50 คำ/นาที อังกฤษ 40 คำ/นาที รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ , รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ , **ด้านมุมมองด้านทัศนคติและเป้าหมาย การพัฒนาทรัพยากร เป็นการทำให้มนุษย์เจริญขึ้นกลายเป็นทรัพยากรที่มีค่าในสังคม แต่ในการพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ คือ การให้ความก้าวหน้าทางความรู้ ความสามารถ ทักษะ โดยมีวัตถุประสงค์ที่จะปรับปรุงผลงานภายในองค์กร สะท้อนให้เห็นถึงการให้ความสำคัญกับบุคคล ยึดหลักปรัชญาในการพัฒนาคน และมีแนวคิดอุดมการณ์ที่มุ่งพัฒนาวิธีแก้ปัญหาองค์กรด้วยวิธีการใหม่ ๆ และสร้างสรรค์โดยพยายามปรับโครงสร้างวัฒนธรรมกระบวนการบริหาร และกลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกัน สามารถทำให้องค์กรปรับตัวได้ เหมาะกับคนและงาน Put the right man on the right job. **ข้อมูลอื่นๆ การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล, การวางแผนและพัฒนาระบบองค์กร HROD, OD การบริหารระบบงาน IDP, PMS, PDCA, KPI, การเป็นวิทยากรมืออาชีพ, การบริหารงานทีมงาน การทำงานเป็นทีม RTMS, การบริหารจัดการความปลอดภัย( จป.ความปลอดภัย) **ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน 1.วางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Organization Development) ให้มีมาตรฐานในการปฏิบัติงาน 2.จัดทำคู่มือขั้นตอนการทำงานของฝ่ายต่าง ๆ ดำเนินตามแผนการพัฒนาบุคลากรด้านการใช้ระบบPDCA ในการประเมินค่าชี้วัดผลงานKPI, PMS, TQM, BSC 3.การสร้างระบบ Individual Development Plan (IDP) ให้แต่ละบุคคลในการพัฒนาและฝึกอบรม พร้อมกับการหาค่าชี้วัดด้านมาตรฐานการฝึกอบรม 4.การประเมินผลงานระบบ PMS ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพกับการพัฒนาบุคลากร **ประสบการณ์สอน จัดการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลคลภายใน 1. งานบริหารงานบุคคลด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคคลส่วนของ HRM, HRD, OD, ER 2. วิทยากรการบรรยาย หลักสูตร การสร้างภาวะผู้นำในองค์กร หลักสูตร การสร้าง JD. ในองค์กรหลักสูตร การสร้าง KPI ความสามารถพิเศษ ประสบการณ์ด้าน HROD โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง **รางวัลที่ได้รับ 1. คนดี ศรีสุรินทร์ (ลูกดีเด่น ผู้บำเพ็ญประโยชน์ต่อสังคม), สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาสุรินทร์ เขต2 โรงเรียนดอนแรดวิทยา 12 ส.ค. 2547 คัดเลือกจากผู้ที่บำเพ็ญตนให้เป็นประโยชน์แก่ผู้อื่นและสังคม ด้วยความเสียสละ เป็นที่ยอมรับของสังคมและส่วนร่วม และมีความประพฤติดีต่อกฎหมายและศีลธรรมอันดีของสังคม **กิจกรรมระหว่างการศึกษา / ฝึกงาน 1.ชมรมรัฐศาสตร์สัมพันธ์ วิทยาลัยการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยมหาสารคาม (กรรมการ หน้าที่พิธีกร วิทยากร) ปี พ.ศ.2550 2.การฝึกงาน กุมภาพันธ์ พ.ศ.2551 - พฤษภาคม พ.ศ. 2551( 4 เดือน ) ที่ว่าการอำเภอรัตนบุรี จังหวัดสุรินทร์ จำนวนพนักงาน: 30-50 คน นักศึกษาฝึกงาน สายงานปกครอง ระดับปฏิบัติการฝึกหัด สังกัดฝ่ายทะเบียนราษฎรและงานบัตรประจำตัวประชาชน **ประกาศนียบัตร/ใบอนุญาต 1. ISO 9001:2015 Internal Audit (21 พ.ย.2560 6 ชั่วโมง), Quality Training (Thailand) Ltd. 2. คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตามพรบ.2559 (13-14 ก.ค.2561 12 ชั่วโมง) เลขที่ จป.60-014, สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยและอนามัยในการทำงาน (ประเทศไทย) 3. เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยระดับหัวหน้างาน (28-30 ต.ค.2556 18 ชั่วโมง) เลขที่ จป.560511 สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยและอนามัยในการทำงาน (ประเทศไทย) 4. หลักสูตรการปฐมพยาบาลเบื้องต้นขั้นพื้นฐาน advance first aid cpr aed (26 ก.พ.2561 7 ชั่วโมง) สถาบัน ครูเสือปฐมพยาบาล (พว.พนมกรณ์ แสงอรุณ) 5. การบริหารความปลอดภัย (Safety Management) สำหรับจป. บริหารและจป.หัวหน้างาน เลขที่จป.583547 (18 มี.ค.2558 6 ชั่วโมง), สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยและอนามัยในการทำงาน (ประเทศไทย) สำหรับสมาชิกเท่านั้น |