ข้อมูลส่วนตัว สำหรับสมาชิกเท่านั้น ชาย (โสด) ไทย พุทธ 21-มกราคม-2517 อายุ 49ปี 165 Cm หนัก 55 Kg เกณฑ์แล้ว ข้อมูลการติดต่อ สำหรับสมาชิกเท่านั้น ปทุมธานี (ไม่ระบุ) สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น โทรศัพท์ , Email ข้อมูลทั่วไป รัฐศาสตร์ งานประจำ (Full Time) 50,000บาท ขึ้นไป 31 มี.ค. 2563 15 ส.ค. 2563 JobTH.com | ประวัติการศึกษาสูงสุด ปริญญาตรี Ramkhamhaeng University Bachelors degree Political Science ( Government) 2.66 มัธยมศึกษาต้น-ปลาย Sawangsuksa School Mattayom 6 Match-Science 3.20 ประวัติการทำงาน 0 ปี มกราคม 2560 ถึง ธันวาคม 2561 Operation Manager Start Up):FMCG /Apparel Samutprakarn สำหรับสมาชิกเท่านั้น Warehouse ,Distribution,Inventory,Inland Transport มิถุนายน 2558 ถึง พฤษภาคม 2559 Logistics Manager( Transportation & Warehouse ) Hitachi Transport System Vantec (Thailand) .,Ltd Free Zone Suvarnabhumi Airport สำหรับสมาชิกเท่านั้น Warehouse ,Distribution,Inventory,Inland Transport มีนาคม 2556 ถึง มิถุนายน 2557 Transportation Manager Hafele(Thailand) Limited Bangna KM.22 สำหรับสมาชิกเท่านั้น Inland Transportation มค 2552-ธค 2555 Peak Manufacturing Ltd /Supply Chain Manager กย 2547-ตค 2550 Magnecomp Precision Technology (Public) Ltd /Assistant Manager of Logistic(Warehouse & Logistics,Purchasing ,Import-Export ) พย 2540-มีค 2547 Canon Precision (Thailand) Ltd/ Logistics Supervisor (Warehouse & Logistics,Purchasing ,Import-Export ) ประวัติการฝึกอบรม มกราคม 2559 ถึง มกราคม 2559 Safety & Health work promotion Association Safety Management กุมภาพันธ์ 2553 ถึง กุมภาพันธ์ 2553 Peak Manufacturing Ltd TS16949/PPAP/APQP มกราคม 2547 ถึง มกราคม 2547 SGS/Canon Precision ISO9001/9002/14001/18001/Leadership/Leadership/Leans/5S/JIT/10 Key success ความสามารถ ความสามารถทางภาษา พูด (ดี) อ่าน (ดี) เขียน (ดี) พูด (ดี) อ่าน (ดี) เขียน (ดี) ไทย 35 คำ/นาที อังกฤษ 40 คำ/นาที รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ , โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง Achievement Projected 1.Manpower & Re-layout deployment comply and optimize as customer export volume volatile change 2.Transportation & Warehouse cost saving within budget 3.5s activities implementation program leader launch 4.Customer service satisfacion responsiveness 5.Short route and re-route management improvement 6.New customer layout define for new warehouse 7.Re-certified ISO9000/ISO 9002/ISO 14001/TS 16949/ISO18000 accredited from BVQI 8.Company objective target control comply company policy 9.Yearly Objective target implementation comply as objective 10.Procedure & Working Instruction or SOP launch 11.ISO9000 /ISO9002/ISO14001 Accredited from SGS 12.ERP Software leader implementation :TMS,WMS,MM,SD 13.Monthly Claim Transportation,Accident,Lost approximately 100,000 THB/Month 14.Setlle Consignment Project and change to Credit business: BIG C ,Carrfour,Siam Makro 15. DC Cross Dock Project Implementation for Retail Business 16.TMS Transportation Management system launch(Tracking system data base ): Driver Master,Vehicle Master,Delivery Dashboard,Expenditure,Fuel Consumption 17.PM Grade of Vehicle 18.Resourcing Planning:Purchase Head Trailer,Used Container,Pick Up ,4Wheels(M),6 Wheels with Cargo Box) 19.Inv.Record Web base controlling (POD) 20.Container 40 ft ,Chassis ,Cargo Box :Pick Up,6 Wheels,10 Wheels ,18 Wheels 21.Board assign Driver & Asst.Driver by Route /Region 22.Microsoft Dynamics Barcode system launch ,Pack size Pack Code from Receiving ,Issued,Shipment both Raw material & Finished Goods 23.Swot analysis and Monthly KPI presentation 24.GFMS AP cost of transport allocation to system :Import/Export,Inland cost 25.New Bidding process prepare for outsource transportation meet company target goal and time line 26.Design route /cost both charter truck and consolidation truck to each route /Zone /Milk Run program meet customer expectation 27.Prepare Driver /Vehicle master data launch in Preventive Maintenance program 28.Re-launch KPI /WI & SOP of transport 29.Samsung E-partner program fulfill data both inbound /Outbound shipment of truck/driver details 30.Cargo Box truck seal plastic lock door of truck project prevent cargo customer security 31.Cost saving/cost down for Purchasing both NPI/Mass Production meet target 5-20 % 32.Increase supplier capacity by provide weekly and monthly forecast order provide to them customer demand 33.Supplier daily performance,weekly and Monthly tracking report implement 34.Supplier site survery with QA team improve supplier Quality 35. Sourcing new suppliers, vendors and contractors both locally and overseas Up-to-date ASL/AVL /Monitoring Purchase of each Supplier by Monthly, Quarterly and Yearly สำหรับสมาชิกเท่านั้น |