ข้อมูลส่วนตัว สำหรับสมาชิกเท่านั้น หญิง (โสด) ไทย พุทธ 19-ตุลาคม-2535 อายุ 33ปี 162 Cm หนัก 48 Kg ข้อมูลการติดต่อ สำหรับสมาชิกเท่านั้น กรุงเทพมหานคร (บางคอแหลม, ยานนาวา, สาธร) สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น โทรศัพท์ , Email ข้อมูลทั่วไป วิศวกรรมโยธา/สำรวจ งานประจำ (Full Time) 35,000บาท ขึ้นไป 2 ส.ค. 2569 2 ส.ค. 2569 JobTH.com | ประวัติการศึกษาสูงสุด จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. 2558 ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ วิทยาเขต เทคนิคกรุงเทพฯ วิศวกรรมศาสตร์บัณฆิต วิศวกรรมโยธา 2.22 มัธยมศึกษาต้น-ปลาย โรงเรียนเทพมิตรศึกษา มัธยมศึกษาตอนปลาย วิทย-คณิต 2.87 ประวัติการทำงาน 10 ปี ตุลาคม 2568 ถึง กุมภาพันธ์ 2569 Project Architect GEO MANAGEMENT CO.,LTD 5 ซอยลาดพร้าว 28 ถนนลาดพร้าว แขวงสามเสนนอก เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310 สำหรับสมาชิกเท่านั้น รับผิดชอบต่อการควบคุมงานก่อสร้างในส่วนของโครงสร้าง งาน Super structure และงานสถาปัตยกรรม ID interiors และ Landscape , Softscape โครงการ Pan Pacific สุขุมวิท 19 รายละเอียดโครงการ Project Owner : Piyasombat Thonglor Co.,Ltd Project Category : A luxury Hotel 34 FL. and Basement 2 FL. Location : Soi Thonglor, Sukhumvit 55 Road, Khlong Tan Nuea, Watthana, Bangkok Construction Area : 24,000.00 sq.m. Construction Cost : 1,621,605,673.99 Bahts งานที่รับมอบหมาย 1. ควบคุมมาตรฐานและข้อกำหนดเรื่อง กฎหมาย เป็นตัวกลางประสานงานกับ วิศวกรโครงสร้าง (Structural Engineer) และวิศวกรงานระบบ (MEP Engineer) 2.เครียวัสดุ ที่ใช้ในการก่อสร้างประสานงานกับผู้รับเหมาเเละ ผู้ออกแบบ 3.ประสานงานกับผู้ออกเเบบ ในส่วนเเบบที่ไม่เครีย RFI ให้ทางผู้รับเหมา 4. ตรวจสอบ Inspect หน้างานเเละดำเนินการเอกสารต่างๆ 5.ประสานงานกับผู้ออกแบบเเละเจ้าของโครงการ : นำเสนอความก้าวหน้าด้านดีไซน์ให้เจ้าของโครงการทราบ และบริหารความคาดหวังหากต้องมีการเปลี่ยนแปลงแบบหน้างาน (Variation) ออกเอกสารในส่วนของงานเพิ่ม- ลด VO โดยทุก VO ต้องผ่านการประเมินราคา- เวลา และอนุมัติเป็นลายลักษณ์ ออกเอกสารสั่งการ SI ให้ทางผู้รับเหมา 6. ตรวจสอบงานเพื่อส่งมอบนิติบุคคล ผู้เกี่ยวของรับช่วง 7. เข้าประชุมไล่แผ่นงานควบคุมแผนงาน (Schedule Control) และเสนอวิธีแก้ปัญหาให้งานเป็นไปตามแผนงาน Master schetdue และ กรณีงานล่าช้า และไม่เป็นไปตามแผนจะตรวจสอบกิจกรรมบน Critical Path หากเป็นงานวิกฤต จะเข้าไปประสานงานอย่างใกล้ชิดเพื่อขจัดคอขวด (Bottleneck) โดยคงเวลาจบ ตามภาพรวมของโครงการ (Master Schedule) ยังคงอยู่ในกรอบเวลาเดิม 8.ตรวจสอบเอกสารสัญญา: ดูแลขอบเขตงาน (Scope of Work) ของผู้รับเหมาแต่ละเจ้า 9.ควบคุมเอกสารทางวิศวกรรม: จัดการแบบ Shop Drawing, Method Statement และเอกสารขออนุมัติวัสดุ (Material Approval) โดยต้องตรวจสอบให้ตรงกับมาตรฐานโครงการ 10. ทำบันทึกและรายงาน : บันทึกความก้าวหน้าโครงการ (Daily/Weekly/Monthly Report) เพื่อรายงานสถานะให้ผู้บริหาร 11. คุมคุณภาพหน้างานโดย ตรวจสอบ mock-up + material approval + inspection ตาม checklist + snag list ก่อนส่งมอบ กรณีงานมปัญหา รับเรื่อง นำเสนอทางแก้ และสรุปผลให้ทุกฝ่ายรับทราบเพื่อดำเนินการต่อ 12. ควบคุมงบประมาณ : ตรวจสอบปริมาณงานที่ผู้รับเหมาเบิกจ่าย (Progress Payment) ทำจริงตามงวดงาน เพื่อป้องกันการเบิกเกินจริง 13. Monitor ผู้รับเหมาทำงานล่าช้ากว่ากำหนด โดยตรวจสอบปัญหา ,หาทางออกเพื่อให้งานเดินต่อได้ กรณีงานล่าช้ากว่ากำหนดให้ผู้รับเหมาปรับเเผนงาน และ ติดตามงานอย่างใกล้ชิดเป็นรายวัน หรือรายสัปดาห์ หากผู้รับเหมาไม่ให้ความร่วมมือ ต้องออกหนังสือแจ้งเตือน ,ประชุมยกระดับกับผู้บริหารระดับสูง และจบด้วยมาตรการทางสัญญา (หักปรับ) 14.จัดทำงานประมูล (Pre-Construction/Bidding Phase) การจัดทำ TOR และ Scope of Work และตรวจสอบ BOQ เทียบกับฐานราคาตลาด , คัดเลือกผู้รับเหมา เข้าโครงการ Tasksหลัก - คุมงานก่อสร้างโครงสร้าง บริหารจัดการและควบคุมผู้รับเหมาให้ส่งมอบงานตรงตามเวลาและงบประมาณที่กำหนด - ตรวจสอบแบบโครงสร้าง ทำหน้าที่ Value Engineering (VE) เพื่อลดต้นทุนก่อสร้างโดยไม่กระทบต่อคุณภาพและมาตรฐาน - แก้ไขปัญหาหน้างาน วิเคราะห์และบริหารจัดการความเสี่ยงหน้างาน เพื่อลดการเสียเวลาและงบประมาณบานปลาย - ประสานงานสถาปนิกและวิศวกร ประสานงานระหว่างทีมออกแบบและผู้รับเหมา เพื่อให้โครงการเป็นไปตามความต้องการของเจ้าของ มกราคม 2563 ถึง ธันวาคม 2567 Site engineer บริษัท สโตนเฮ้นจ์ อินเตอร์ จำกัด (มหาชน) 163 ซอยโชคชัยร่วมมิตร (รัชดา 19) ถนนรัชดาภิเษก แขวงดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400 สำหรับสมาชิกเท่านั้น -รับผิดชอบต่อการควบคุมงานก่อสร้างในส่วนของโครงสร้าง งาน Sub structure ,Super structure และงานสถาปัตยกรรม ID interiors และ Landscape Softscape โครงการ ONE BANGKOK ถ. พระราม 4 กรุงเทพฯ รายละเอียดโครงการ : อาคารโครงสร้าง ส่วนที่1 -ควบคุมงาน Substructure งานเข็มเจาะเปียกขนาด dia 1.8 ม.และ Dia 1.0 ม. งานเข็มเจาะเเห้งDia 0.6ม. แลละเข็ม 0.35 ม. -ควบคุมงานขุดดิน ทิ้ง Berm และการรื้อ Bracing Kingpost ชั้นใต้ดิน -ควบคุมงานฐาน Footing Mat Foundation ขนาดใหญ่ จำนวน 3 ฐานในโครงการ One Bangkok - ควบคุมงานในส่วนชั้นใต้ดิน ส่วนที่จอดรถยนต์ตั้งแต่ชั้นใต้ดิน 4 ถึงชั้น 1 จำนวน 9,321 คัน - พื้นที่ส่วนอาคารสาธารณูปโภค Zone 1 (O1B) ตั้งแต่ชั้น ชั้นใต้ดิน B5 Tunnel ถึง L1 - พื้นที่ส่วนอาคารสาธารณูปโภค Civic plaza ตั้งแต่ชั้น ชั้นใต้ดิน B5 Tunnel ถึง L1 - พื้นที่ส่วนอาคารสาธารณูปโภค Zone 4 (O4H4) ตั้งแต่ชั้น ชั้นใต้ดิน B1 ถึง L1 - ควบคุมพื้นที่พาณิชยกรรม R1 ตั้งแต่ชั้น 1 ถึงชั้น 9 เป็นโครงสร้าง RC และพื้น POSTENTION โครงสร้างคานขนาดใหญ่ยาวเกิน 5 เมตร ลึก 1.2 ม.เป็นต้น - ควบคุมงานโครงสร้าง Truss โครงหลังคา และตรวจสอบรอยเชื่อม ระดับ เเละวิธีการติดตั้ง -ควบคุมงานพื้น Metal deck -ควบคุมงาน Slipform -ควบคุมเเละตรวจสอบงาน Precast Wall ตรวจสอบรอยเชื่อม PT TEST รวมไปถึง เทสรอบรั่วซึม ของรอยต่อแผ่น - ควบคุมงานติดตั้ง กระจก Aluminium composit - ควบคุมงานสถาปัตย์ ก่อ,ฉาบ ,งานกันซึมภายใน,งานกรุกระเบื้อง - ควบคุมงานพื้นที่กิจกรรมกลางแจ้ง Landscape และ Softscape Zone A-ควบคุมและตรวจสอบความถูกต้อง เเละส่งมอบพื้นที่ไปยังนิติบุคคลทั้งหมด งานที่รับมอบหมาย 1.เครียเเบบก่อสร้าง combine งานระบบเเละงานอื่นๆ เพื่ออนุมัติเเบบในการก่อสร้าง 2.เครียวัสดุ ที่ใช้ในโครงการก่อสร้างประสานงานกับผู้รับเหมาเเละ ผู้ออกแบบ เพื่อขออนุมัติ 3.ประสานงานกับผู้ออกเเบบ ในส่วนเเบบที่ไม่ขยายเพื่อสอบถาม RFI กับทางผู้ออกแบบและประสานกับทางผู้รับเหมา 4.ตรวจสอบ Inspect หน้างานเเละดำเนินการเอกสารต่างๆ 5.ประสานงานกับผู้ออกแบบเเละ Owner เพื่อ ออกเอกสารในส่วนของงานเพิ่ม- ลด VO โดยทุก VO ต้องผ่านการประเมินราคา- เวลา และอนุมัติเป็นลายลักษณ์ เอกสารสั่งการ SI ให้ทางผู้รับเหมา 6.ตรวจสอบงานเพื่อส่งมอบนิติบุคคล และส่งมอบร้านค้า 7. เข้าประชุมไล่แผ่นงานควบคุมแผนงาน (Schedule Control) และเสนอวิธีแก้ปัญหาให้งานเป็นไปตามแผนงาน Master schetdue และ กรณีงานล่าช้า ไม่เป็นไปตามแผนจะตรวจสอบกิจกรรมบน Critical Path หากเป็นงานวิกฤต จะเข้าไปประสานงานอย่างใกล้ชิดเพื่อขจัดคอขวด (Bottleneck) โดยภาพรวมของโครงการ (Master Schedule) ยังคงอยู่ในกรอบเวลาเดิม 8.ตรวจสอบเอกสารสัญญา: ดูแลขอบเขตงาน (Scope of Work) ของผู้รับเหมาแต่ละเจ้า 9.ควบคุมเอกสารทางวิศวกรรม: จัดการแบบ Shop Drawing, Method Statement และเอกสารขออนุมัติวัสดุ (Material Approval) โดยต้องตรวจสอบให้ตรงกับมาตรฐานโครงการ 10. ทำบันทึกและรายงาน : บันทึกความก้าวหน้าโครงการ (Daily/Weekly/Monthly Report) เพื่อรายงานสถานะให้ผู้บริหาร 11. คุมคุณภาพหน้างานโดย ตรวจสอบ mock-up + material approval + inspection ตาม checklist + snag list ก่อนส่งมอบ กรณีงานมปัญหา รับเรื่อง นำเสนอทางแก้ และสรุปผลให้ทุกฝ่ายรับทราบเพื่อดำเนินการต่อ 12. ควบคุมงบประมาณ : ตรวจสอบปริมาณงานที่ผู้รับเหมาเบิกจ่าย (Progress Payment) ทำจริงตามงวดงาน เพื่อป้องกันการเบิกเกินจริง 13. Monitor ผู้รับเหมาทำงานล่าช้ากว่ากำหนด โดยตรวจสอบปัญหา ,หาทางออกเพื่อให้งานเดินต่อได้ กรณีงานล่าช้ากว่ากำหนดให้ผู้รับเหมาปรับเเผนงาน และ ติดตามงานอย่างใกล้ชิดเป็นรายวัน หรือรายสัปดาห์ หากผู้รับเหมาไม่ให้ความร่วมมือ ต้องออกหนังสือแจ้งเตือน ,ประชุมยกระดับกับผู้บริหารระดับสูง และจบด้วยมาตรการทางสัญญา (หักปรับ) 14. จัดทำเอกสาร งานประมูล (Bidding ) (Pre-Construction/Bidding Phase) จัดทำ TOR และ Scope of Work ภายใต้ข้อกำหนดโครงการ การวิเคราะห์ราคากลาง BOQ เทียบกับฐานราคาตลาดเรียกผู้รับเหมาชี้แจงรายละเอียดถอดแบบ เพื่อคัดกรอง เพื่อเลือกผู้รับเหมาเข้ารับเหมางาน มีนาคม 2559 ถึง เมษายน 2561 Site Office engineer ฤทธา จำกัด 300 Romklao Road, Klongsamprawet, Lat Krabang, Bangkok เขต ลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร 10520 สำหรับสมาชิกเท่านั้น -ถอดเเบบ เเละถอดปริมาณ งานโครงสร้าง งานสถาปัตย์ งานlandscape เพื่อทำเอกสารงานเพิ่ม-ลด ในการเบิกงวดงาน -เทียบปริมาณ เเละผลงาน งานสถาปัตยกบบริษัท Qs เพื่อเบิกผลงาน-ทํา Payment ผู้รับเหมาเเละเปเม้นโครงการในการเบิกงวดงาน เเละ ส่งผลงานให้ทันเวลาตัดค่าเเรง -ทำ Payment ผู้รับเหมาในระบบ Pojjaman (เปิด Wr ,Po,Pa ) อื่นๆ -จัดทํา shop Drawing -เครียวัสดุงานสถาปัตย์เเละเครียเเบบกับสถาปนิก เพื่อติดต่อ เซลล์ส่งอนุมัติขอตัวอย่าง เเละใบเสนอราคา เพื่อส่งอนุมัติ -เครียวัสดุที่ใช้ในงานก่อสร้าง เพื่อทําShop -ขออนุมัติวัสดุเเละทําแผนการทํางานให้เป็นไปตามแผน งานอนุมัติวัสดุ sketdule -ทํารายการประชุมความก้าวหน้าของงาน Weekly ,Monthly Report -เข้าประชุมรายเดือนเเละสัปดาห์ แสดง Progress และชี้เเจงความคืบหน้าผลงาน เเก Owner -ทําแผน Sketdule S-curve เเละแผนขั้นบันได แผน อ.6 กับผู้บังคับบัญชา -ทําเอกสาร ISO เพื่อส่งตรวจ car ทุกเดือนให้เป็นไปตาม ISO -เปรียบเทียบบัทเจ็ต กับ ผรม.เพื่อว่าจ้าง ผรม. ในการรับงานเเต่ละงานไม่เกิน Butget โครงการ เเละรวบรวมเอกสารส่งทําสัญญา -ทําเอกสาร Monthly Report เพื่อส่งเขต -เข้าประชุม Co เพื่อทำรายงานการประชุมเเละทำเเผนงานกับงานระบบ ปรึกษาหาทางออกปัญหาที่ Obstruc -เอกสารอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย ฝึกงาน : Jws consruction Co.ltd ที่อยุ่ 7 ลาดกระบัง แขวง ลาดกระบัง เขต ลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร 10520 รายละเอียดงาน (ฝึกงานจำนวน 4 เดือน ) เดินตรวจงานสถาปัตยกรรม -เขียนใบก้าวหน้าการทำงาน -เขียนใบrequest report ของงานงานที่ต้องเเก้ไข -คิดงานเพิ่ม-ลด ของโครงการ-ทำเอกสาร weekly เเละ monthly report เพื่อเสนอความก้าวหน้าของงานในที่ประชุม-ทำเอกสาร monthly เพื่อส่งเขต-เเละตรวจสอบงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย-ตรวจ เช๊ค slump test คอนกรีตกับ คอนเซาท์ -รวบรวมเอกสาร เทคอนกรีต เพื่อส่งปริมาณงาน ประวัติการฝึกอบรม สิงหาคม 2566 ถึง สิงหาคม 2566 บริษัท สโตนเฮนจ์ อินเตอร์ จำกัด (มหาชน) การเตรียมความพร้อมในการขอเลื่อนระดับใบอนุญาติประกอบ วิชาชีพวิศวกรรมควบคุม ระดับ สามัญวิศวกรเเละวุฒิวิศวกร (โยธา) พฤษภาคม 2566 ถึง พฤษภาคม 2566 บริษัท สโตนเฮนจ์ อินเตอร์ จำกัด (มหาชน) ฺBuilding Information Modeling (BIM) ระดับพื้นฐาน ครั้งที่ 16 เมษายน 2565 ถึง เมษายน 2565 สภาวิศวกร (วิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย ) การควบคุมงานเสาเข็มเจาะ รุ่นที่ ๒ ความสามารถ ความสามารถทางภาษา พูด (ดีมาก) อ่าน (ดีมาก) เขียน (ดีมาก) พูด (พอใช้) อ่าน (ดี) เขียน (ดี) ไทย 30 คำ/นาที อังกฤษ 35 คำ/นาที รถจักรยานยนต์ , รถจักรยานยนต์ , -ชอบร้องเพลง -ชอบดูนวัตกรรมใหม่ๆในการก่อสร้าง -ชอบอ่านหนังสือบ้านเเละสวน -เลี้ยงสัตว์ (เเมว) -ศึกษาธุรกิจออนไลน์ โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง โครงการ -ออกค่าย พัฒนาชุมชน (ค่ายวิศวกรรมโยธา BY กระทิงเเดงปี 4 อาสา พัฒนาชุมชน ณ .พัทลุง ) เพื่อสร้างห้องสมุดให้เเก่น้องๆ -ออกค่าย พัฒนาชุมชน (ค่ายวิศวกรรมโยธา BY กระทิงเเดงปี 5) อาสา พัฒนาชุมชน ณ . สุราษฎร์ธานี ) เพื่อสร้างห้องน้ำ ห้องพยาบาล เเละห้องอเนกประสงค์ให้เเก่น้องๆ ผลงาน 1.Project : Baan Jamjuree (บริษัท กังวาน โฮลดิ้ง จํากัด) 2.Project : 28 chidlom (SC Asset ) 3.Project : Circle Sukhumvit 31 (Fragrant Property) 4.Project : One Bangkok (Frasers Property Thailand) สำหรับสมาชิกเท่านั้น |