ข้อมูลส่วนตัว สำหรับสมาชิกเท่านั้น ชาย (โสด) ไทย พุทธ 12-กรกฎาคม-2524 อายุ 44ปี 175 Cm หนัก 68 Kg ผ่านการเกณฑ์ทหารแล้ว ข้อมูลการติดต่อ สำหรับสมาชิกเท่านั้น สมุทรปราการ (บางพลี) สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น โทรศัพท์ , Email ข้อมูลทั่วไป การบริหาร/การจัดการ/บุคคล งานประจำ (Full Time) 22,500บาท ขึ้นไป 7 ก.ย. 2565 7 ก.ย. 2565 JobTH.com | ประวัติการศึกษาสูงสุด จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. ไม่ได้ระบุ ปริญญาตรี ราชภัฎธนบุรีสมุทรปราการ ปริญญาตรี บริหารธุรกิจ 3.32 ปวส. วิทยาลัยเทคนิคกาญจนาภิเษกสมุทรปราการ ปวส. บริหารธุรกิจ 2.85 ประวัติการทำงาน 10 ปี ตุลาคม 2557 ถึง พฤศจิกายน 2558 หัวหน้าฝ่ายวางแผน บริษัท สวอนอินดัสทรี่ส์ (ประเทศไทย) จำกัด 171 ม.17 ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง จ.สมุทรปราการ 10570 สำหรับสมาชิกเท่านั้น 1.วางแผนการผลิต 2.ติดตามแผนผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ 3.ติดตาม ประสานงาน เฝ้าระวัง ปรับเปลี่ยนแผนให้สอดคล้องกับงานอื่นๆ 4.ควบคุมดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาให้ทำงานเป็นไปในแนวทางเดียวกันกับนโยบายบริษัท 5.เก็บรวบรวมข้อมูลของใช้สิ้นเปลือง วัสดุสิ้นเปลือง วัตถุดิบ ที่ใช้ระหว่างกระบวนการผลิต เพื่อนำมาวิเคราะห์ต้นทุนการผลิต 6.เก็บรวมรวบปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการผลิต พร้อมทั้งวิเคราะห์และหาข้อสรุปของปัญหารวมทั้งวิธีการแก้ไขร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 7.คิด ออกแบบ และสร้างแบบฟอร์มต่างๆสำหรับใช้ในการเก็บข้อมูล เพื่อให้ง่ายต่อผู้ใช้งานและง่ายต่อการนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์ 8.สร้างพลัง ปลุกจิตสำนึกในการรักองค์กร สร้างวัฒนธรรมในองค์กรให้น่าอยู่ โดยเน้นที่ตัวบุคคลากรเป็นหลัก โดยนำเสนอผ่านการพูดคุยกับพนักงานทุกระดับช่วงเช้าก่อนเริ่มงานทุกวันจันทร์ พุธ ศุกร์ 9.ให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ กับผู้ใต้บังคับบัญชา ในทุกๆเรื่อง(ไม่เฉพาะเรื่องงาน) ในกรณีที่ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดความไม่สบายใจ มีนาคม 2556 ถึง กันยายน 2557 หัวหน้าฝ่ายวางแผน บริษัท เบสต้า จำกัด 103/2 หมู่ 6 ต.บางพลีใหญ่ อ.บางพลี จ.สมุทรปราการ 10540 สำหรับสมาชิกเท่านั้น วางระบบ Planning เนื่องจากเป็นหน่วยงานใหม่ที่ตั้งขึ้นมาเริ่มตั้งแต่กำหนดขอบข่ายการทำงานของหน่วยงานวางแผน เขียน WI,JD ข้อกำหนดและกฎระเบียบต่างๆให้สอดคล้องกับนโยบายบริษัทหลังจากนั้นเข้าสู่กระบวนการของหน่วยงานวางแผนปกติ 1.คำนวนกำลังการผลิต 2.คำนวนการใช้วัตถุดิบ 3.วางแผนการผลิต 4.ติดตามแผนผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ 5.ติดตาม ประสานงาน เฝ้าระวัง ปรับเปลี่ยนแผนให้สอดคล้องกับงานอื่นๆ 6.ควบคุมดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาให้ทำงานเป็นไปในแนวทางเดียวกันกับนโยบายบริษัท พฤศจิกายน 2547 ถึง กุมภาพันธ์ 2554 เจ้าหน้าที่ฝ่ายวางแผนการผลิต บ.เคเอ็มอินเตอร์แล็บ จำกัด 154 ม.17 ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง สำหรับสมาชิกเท่านั้น 1.วางแผนการผลิต 2.คำนวนกำลังการผลิตเครื่องจักร 3.คำนวนการใช้ Packing 4.คำนวนการใช้วัตถุดิบ Part ประกอบ พร้อมเปิด PR.สั่งซื้อส่งให้หน่วยงานจัดซื้อ 5.ติดตามแผนการผลิต/แก้ไขปัญหา 6.สรุป Report ประจำสัปดาห์/เดือน/ไตรมาส พร้อมรายงานผู้บังคับบัญชา 8.ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆภายในบริษัทเพื่อให้แผนการดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย ฯลฯ ประวัติการฝึกอบรม พฤศจิกายน 2556 ถึง พฤศจิกายน 2556 สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยและอนามัยในการทำงาน(ประเทศไทย) คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน มิถุนายน 2556 ถึง สิงหาคม 2556 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (กระทรวงอุตสาหกรรม) โครงการนวัตกรรมการบริหารจัดการการผลิต มีนาคม 2555 ถึง มีนาคม 2555 สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ การบริหารงานในฝ่ายผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ความสามารถ ความสามารถทางภาษา พูด (ดีมาก) อ่าน (ดีมาก) เขียน (ดีมาก) พูด (พอใช้) อ่าน (พอใช้) เขียน (พอใช้) ไทย 30 คำ/นาที อังกฤษ 35 คำ/นาที รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ , รถยนต์ , - สามารถเรียนรู้งานต่างๆได้อย่างรวดเร็ว - มีความอดทนและทำงานร่วมกับผู้อื่นได้เป็นอย่างดี - เรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลา - เล่นกีฬาได้เกือบทุกชนิด - มีความรู้พื้นฐานด้านคอมพิวเตอร์เป็นอย่างดี โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง *จบจากม.6ไม่ได้เรียนต่อเริ่มต้นการทำงานมาจากพนักงานทั่วๆไป อาศัยวันหยุดวันอาทิตย์ไปสมัครเรียนต่อเพิ่มเติมโดยเริ่มจาก ปวส.ก่อน และต่อด้วยปริญญาตรี ปัจจุบันสำเร็จการศึกษาระดับปริญาตรี(ต่อเนื่อง) และทำงานในตำแหน่ง Planning มาหลายสายงาน ไม่ว่าจะเป็นสายเครื่องสำอาง(บ.เคเอ็มอินเตอร์แล็บ)5ปีหรือจะเป็นชิ้นส่วนยานยนต์(บ.กรุงเทพไดอ์แคสซ์ติ้ง แอนด์ อินแจ๊กชั่น จำกัด) ปีกว่า บริษัททำเกี่ยวกับสื่อสิ่งพิมพ์และบรรจุภัณฑ์(บ.ไทยศิลป์ลาเบลแพค จำกัด) ดังนั้นข้าพเจ้าเชื่อมั่นว่าประสบการณ์ต่างๆที่ผ่านมา สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการแก้ปัญหาและปรับปรุงพัฒนาสายงานที่ทำอยู่ให้ดีขึ้นได้ครับ. ***ทั้งหมดนี้เป็นแค่ส่วนหนึ่งของประสบการณ์ทั้งหมดในการทำงานโดยส่วนตัวแล้วเป็นคนที่ถนัดและชอบในการบริหารจัดการในตัวบุคคลากรเพราะเล็งเห็นว่าบุคคลากรคือทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดในหน่วยงาน การแข่งขันที่สูงขึ้นในยุคปัจจุบันไม่ว่าจะด้วยเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยขนาดไหนต่างก็มีที่มาและความสามารถไม่ต่างกันมากแต่ปัจจัยที่ส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จและสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุดคือ ตัวบุคคลากรที่เป็นคนดี ไม่เห็นแก่ตัว ชื่อสัตย์ และมีใจรักองค์กร ถ้าองค์กรใดมีบุคคลากรประเภทนี้อยู่เยอะ เชื่อว่า องค์กรจะต้องประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน สำหรับสมาชิกเท่านั้น |