ข้อมูลส่วนตัว สำหรับสมาชิกเท่านั้น ชาย (สมรส) ไทย พุทธ 05-ตุลาคม-2521 อายุ 47ปี 180 Cm หนัก 95 Kg ผ่านการเกณท์ ข้อมูลการติดต่อ สำหรับสมาชิกเท่านั้น กรุงเทพมหานคร (ราษฎร์บูรณะ, ทุ่งครุ) สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น โทรศัพท์ , Email ข้อมูลทั่วไป การบริหาร/การจัดการ/บุคคล งานประจำ (Full Time) 90,000บาท ขึ้นไป 22 ส.ค. 2564 22 ส.ค. 2564 JobTH.com | ประวัติการศึกษาสูงสุด จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. ไม่ได้ระบุ ปริญญาตรี ม.ราชภัฎธนบุรี ปริญญาตรี ภาษาอังกฤษธุรกิจ 2.10 ปวช พระรามหกเทคโนโลยี ปวช ช่างยนต์ 3.10 ประวัติการทำงาน 10 ปี ไม่ได้ระบุ ผู้อำนวยการฝ่ายรักษาความปลอดภัย / ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายบริหารความปลอดภัย บ.พาราไดซ์ พารค์ จำกัด (ในเครือ MBK ) / บ. รักษาความปลอดภัย เอ็ม บี เค สมาร์ท ฟอร์ซ จำกัด (MBK-SF) ศูนย์การค้า พาราไดซ์ พาร์ค ศรีนครินทร์ สำหรับสมาชิกเท่านั้น - บ.พาราไดซ์ พารค์ จำกัด (ในเครือ MBK ) เดือน กรกฎาคม 2562 - ธันวาคม 2563 (โอนย้ายไปอยู่รวมกับ MBK ) ตำแหน่ง ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารความปลอดภัย ระดับ 10 - บ. รักษาความปลอดภัย เอ็ม บี เค สมาร์ท ฟอร์ซ จำกัด (MBK-SF)(ในเครือ MBK ) เดือนมกราคม 2564 - ปัจจุบัน ตำแหน่ง ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายบริหารความปลอดภัย ระดับ 13 -กำกับดูแลบริษัทในเครือ ( พาราไดซ์ พารค์, พาราไดซ์ เพลส, บ.แอปเปิล AAA, ควินซ์ คอนโด 101, กลาสเฮ้าส รัชดา, MBK Center, MBK Tower, โรงแรมปทุมวัน, เดอะไนนท์ พระราม 9, เดอะไนนท์ ติวานนท์, ริเวอร์เดล, โรงแรมทรินิดี, สนามกอลฟ์บางกอก ) ดูแลพนักงาน 477 คน -บริหารจัดการและตรวจสอบการปฎิบัติงานของเจ้าหน้าที่ รปภ, ปพ,จราจร ทั้งหมด ในเครือ MBK -บริหารจัดการระบบควบคุมคุณภาพ BSC,RISk และ ISO ของฝ่าย -บริหารงานกลยุทธ์และโครงการของฝ่าย -ติดต่อประสานงาน หน่วยงานราชการ ,เอกชน ที่มีบริษัทในเครือ MBK อยู่ในพื้นที่ - บ.พาราไดซ์ พารค์ จำกัด (ในเครือ MBK ) ดูแลควบคุม ฝ่ายรักษาความปลอดภัย ของศูนย์การค้า ดูแลพื้นที่ 300,000 ตารางเมตร ดูแลลูกน้องทั้งหมดประมาณ 200 คน 1. Traffic Control Department ( แผนกควบคุมการจราจร) 2. Control and ordering department ( แผนกควบคุมและสั่งการ) 3. Special operations department ( แผนกปฎิบัติการพิเศษ) 4. Security Department (แผนกรักษาความปลอดภัย) Job Profile 1. พิจารณาตรวจสอบและอนุมัติแผนงาน ของทั้ง 4 แผนก 2. กำกับ ดูแล ให้การปฎิบัติงานของทั้ง 4 แผนก เป็นไปตามนโยบายของบริษัท 3. ทบทวน ปรับปรุง QP/WI/SD ที่เกี่ยวกับงานของทั้ง 4 แผนก ให้เหมาะสมภ 4.ตรวจสอบการทำงานของทั้ง 4 แผนก 5.ปรับปรุงพัฒนาแผนการตรวจสอบความปลอดภัยในพื้นที่ภายในศูนย์ฯ,พื้นที่ ลานจอด และรอบศูนย์ฯ ได้อย่างทั่วถึง 6.วิเคราะห์และพิจารณาประสานงานกับหน่วยงานป้องกันบรรเทาสาธารณภัยภายนอกเพื่อเข้าช่วยระงับเหตุกรณีเหตุฉุกเฉิน 7.วิเคราะห์สถานการณ์ และควบคุมสั่งการ เพื่อหาทางแก้ไข กรณีเกิดเหตุต่างๆ 8. วิเคราะห์และควบคุมสั่งการและพิจารณาแผนการวางกำลังอารักขาในพื้นที่ลานจอดและรอบศูนย์ กรณีบุคคลสำคัญเข้าพื้นที่ 9. ควบคุมสั่งการและวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อหาทางแก้ไขกรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน และเสนอปรับปรุงติดตั้งระบบ CCTV ให้สามารถตรวจสอบเหตุการณ์ต่างๆได้อย่างทั่วถึง 10.ควบคุมและสั่งการ และพิจารณาแผนการวางกำลัง อารักขาในพื้นที่ กรณีบุคคลสำคัญเข้าพื้นที่ 11.ประสานงานขอกำลัง ตำรวจ ทหาร ดูแลพื้นที่ กรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน 12. วิเคราะห์ข้อมูลและตรวจสอบข้อเท็จจริง กรณีเกิดเหตุฉุกเฉินภายในพื้นที่ศูนย์ฯ 13 วิเคราะห์ข้อมูลและตรวจสอบข้อเท็จจริงจากภาพที่บันทึกได้จากกล้อง CCTV กรณีเกิดเหตุฉุกเฉินในพื้นที่ศูนย์ 14 พิจารณาปรับปรุงแผนการติดตั้งและปรับปรุงระบบ CCTV ในพื้นที่ศูนย์ให้สามารถดูแลความปลอดภัยได้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 15.พิจารณาปรับปรุง แผนการวางกำลัง รปภ ในพื้นที่ศูนย์ฯ พื้นที่ ลานจอด และรอบศูนย์ ให้สามารถดูแลความปลอดภัยได้อย่างทั่วถึง 16.ปรับปรุงพัฒนาแผนการตรวจสอบความปลอดภัยด้านอัคคีภัยและวัตถุระเบิดในพื้นที่ศูนย์ได้อย่างทั่วถึง 17 ควบคุมสั่งการและพิจารณาแผนการวางกำลังเจ้าหน้าที่แผนกปฏิบัติการพิเศษ อารักขาบุคคลสำคัญ ในพื้นที่ 18 พิจารณาประสานขอกำลังตำรวจ,ทหาร ดูแลพื้นที่ร่วมกับเจ้าหน้าที่แผนกปฏิบัติการพิเศษกรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน 19 การปรับปรุงแผนการวางกำลังเจ้าหน้าที่แผนกปฏิบัติการพิเศษ ในพื้นที่ศูนย์ ให้สามารถดูแลความปลอดภัยได้อย่างทั่วถึง 20.จัดหาหลักสูตรอบรมที่เหมาะสม และส่งพนักงานในสังกัดเข้าร้บการอบรม ตรวจสอบ และเสนออนุมัติแผนการอบรมประจำปี 21. พิจารณาและอนุมัติแผนงานต่างๆของทั้ง 4 แผนก 22 บริหารจัดการงบประมาณของ ทั้ง 4 แผนกให้เพียงพอและเป็นไปตามนโยบายของบริษัท 23. พัฒนาระบบรักษาความปลอดภัยในพื้นที่ และลานจอดและรอบศูนย์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น 24 พัฒนาระบบรักษาความปลอดภัยและระบบป้องกันอัคคีภัยในพื้นที่สูงศูนย์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น 25 พิจารณาตรวจสอบและบริหารจัดการค่าใช้จ่าย Subcontract ( รปภ.) ก่อนเสนอผู้บริหารอนุมัติ 26 วิเคราะห์และพิจารณาความเสี่ยงด้านความปลอดภัย และอัคคีภัยและวัตถุระเบิดในพื้นที่ศูนย์และหามาตรการป้องกัน 27 วิเคราะห์และพิจารณาจัดทำโครงการงานต่างๆที่จำเป็นเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ งานด้านต่างๆของฝ่ายรักษาความปลอดภัยให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 28.พิจารณาร่างสัญญาต่างๆเกี่ยวกับฝ่ายรักษาความปลอดภัย 29.พิจารณาอนุมัติ ผู้รับเหมา หรือบุคคลภายนอกเข้าพื้นที่ Job Profile แผนกรักษาความปลอดภัย 1. พิจารณาตรวจสอบและอนุมัติแผนงาน ของแผนกรักษาความปลอดภัย 2. กำกับ ดูแล ให้การปฎิบัติงานของ แผนกรักษาความปลอดภัย เป็นไปตามนโยบายของบริษัท 3.ตรวจสอบการทำงานของแผนกรักษาความปลอดภัย 4.ปรับปรุงพัฒนาแผนการตรวจสอบความปลอดภัยในพื้นที่ภายในศูนย์ฯได้อย่างทั่วถึง 5.วิเคราะห์สถานการณ์ และควบคุมสั่งการ เพื่อหาทางแก้ไข กรณีเกิดเหตุต่างๆ 6.ควบคุมและสั่งการ และพิจารณาแผนการวางกำลัง อารักขาในพื้นที่ กรณีบุคคลสำคัญเข้าพื้นที่ 7.ประสานงานขอกำลัง ตำรวจ ทหาร ดูแลพื้นที่ กรณีเหิดเหตุฉุกเฉิน 8. วิเคราะห์ข้อมูลและตรวจสอบข้อเท็จจริง กรณีเกิดเหตุฉุกเฉินภายในพื้นที่ศูนย์ฯ 9.พิจารณาปรับปรุง แผนการวางกำลัง รปภ ในพื้นที่ศูนย์ฯ ให้สามารถดูแลความปลอดภัยได้อย่างทั่วถึง 10.จัดหาหลักสูตรอบรมที่เหมาะสม และส่งพนักงานในสังกัดเข้าร้บการอบรม ตรวจสอบ และเสนออนุมัติแผนการอบรมประจำปี 11.บริหารจัดการงบประมาณของ แผนกรักษาความปลอดภัย ให้เพียงพอ และเป็นไปตามนโยบายของบริษัท 12.พัฒนาระบบรักษาความปลอดภัย ในพื้นที่ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 13. พิจารณาตรวจสอบ และบริหารจัดการ ค่าใช้จ่าย Subcontract (รปภ.ในศูนย์) 14. วิเคราะห์และพิจารณาความเสี่ยงด้านความปลอดภัยต่างๆในพื้นที่และหามาตรการป้องกัน 15.พิจารณาร่างสัญญาต่างๆเกี่ยวกับฝ่ายรักษาความปลอดภัย 16.พิจารณาอนุมัติ ผู้รับเหมา หรือบุคคลภายนอกเข้าพื้นที่ แผนกควบคุมการจราจร 1.พิจารณาตรวจสอบและอนุมัติแผนงาน ของแผนกควบคุมการจราจร 2. กำกับ ดูแล ให้การปฎิบัติงานของ แผนกควบคุมการจราจร เป็นไปตามนโยบายของบริษัท 3. ทบทวน ปรับปรุง QP/WI/SD ที่เกี่ยวกับงานของ แผนกควบคุมการจราจร ให้เหมาะสม 4. ตรวจสอบติดตามการทำงานของแผนกควบคุมการจราจร ให้เป็นไปตามนโยบาย 5.ปรับปรุงพัฒนาแผนการตรวจสอบความปลอดภัยในพื้นที่ ลานจอด และรอบศูนย์ฯ ได้อย่างทั่วถึง 6. วิเคราะห์สถานการณ์ และควบคุมสั่งการ เพื่อหาทางแก้ไข เช่น กรณีเกิดเหตุฉุกเฉินขึ้นในพื้นที่ 7. วิเคราะห์และควบคุมสั่งการและพิจารณาแผนการวางกำลังอารักขาในพื้นที่ลานจอดและรอบศูนย์ กรณีบุคคลสำคัญเข้าพื้นที่ 8.ประสานงานขอกำลัง ตำรวจ ทหาร ดูแลพื้นที่ กรณีเหิดเหตุฉุกเฉิน 9. วิเคราะห์ข้อมูลและตรวจสอบข้อเท็จจริง กรณีเกิดเหตุฉุกเฉินภายในพื้นที่ศูนย์ฯ 10.พิจารณาปรับปรุง แผนการวางกำลัง รปภ ในพื้นที่ ลานจอด และรอบศูนย์ ให้สามารถดูแลความปลอดภัยได้อย่างทั่วถึง 11.จัดหาหลักสูตรอบรมที่เหมาะสม และส่งพนักงานในสังกัดเข้าร้บการอบรม ตรวจสอบ และเสนออนุมัติแผนการอบรมประจำปี 12 พิจารณาและอนุมัติแผนงานต่างๆของแผนกควบคุมการจราจร 13 บริหารจัดการงบประมาณของแผนกควบคุมจราจรให้เพียงพอและเป็นไปตามนโยบายของบริษัท 14 พัฒนาระบบรักษาความปลอดภัยในพื้นที่ลานจอดและรอบศูนย์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น 15 พิจารณาตรวจสอบและบริหารจัดการค่าใช้จ่าย Subcontract ( รปภ.จราจร) ก่อนเสนอผู้บริหารอนุมัติ 16 วิเคราะห์และพัฒนาความเสี่ยงด้านความปลอดภัยต่างๆในพื้นที่ลานจอดและรอบศูนย์และหามาตรการป้องกัน แผนกควบคุมและสั่งการ 1. พิจารณาตรวจสอบและอนุมัติแผนงานของแผนกควบคุมและสั่งการ 2 กำกับดูแลให้การปฏิบัติงานของแผนกควบคุมและสั่งการให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท 3 ทบทวนปรับปรุงคิว QP/WI/SD ที่เกี่ยวกับงานของแผนกควบคุมและสั่งการให้เหมาะสม 4. ตรวจสอบติดตามการทำงานของแผนกควบคุมสั่งการให้เป็นไปตามนโยบายที่กำหนด 5 ปรับปรุงพัฒนาแผนการตรวจสอบความปลอดภัยในพื้นที่ให้มีประสิทธิภาพ 6 ควบคุมสั่งการและวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อหาทางแก้ไขกรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน และเสนอปรับปรุงติดตั้งระบบ CCTV ให้สามารถตรวจสอบเหตุการณ์ต่างๆได้อย่างทั่วถึง 7 ควบคุมสั่งการและพิจารณา แผนการรักษาในพื้นที่ศูนย์ กรณีบุคคลสำคัญเข้าพื้นที่ 8 ประสาน ขอกำลังตำรวจทหารดูแลพื้นที่กรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน 9 วิเคราะห์ข้อมูลและตรวจสอบข้อเท็จจริงจากภาพที่บันทึกได้จากกล้อง CCTV กรณีเกิดเหตุฉุกเฉินในพื้นที่ศูนย์ 10 พิจารณาปรับปรุงแผนการติดตั้งและปรับปรุงระบบ CCTV ในพื้นที่ศูนย์ให้สามารถดูแลความปลอดภัยได้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 11 พิจารณาจัดหาหลักสูตรการอบรมที่เหมาะสมและส่งพนักงานในสังกัดเข้ารับการอบรมตรวจสอบและเสนออนุมัติแผนการอบรมพนักงานประจำปี 12 พิจารณาและอนุมัติแผนงานต่างๆของแผนกควบคุมและสั่งการ 13 บริหารจัดการงบประมาณของแผนกควบคุมสั่งการให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท 14 วิเคราะห์และพัฒนาความเสี่ยงด้านการตรวจสอบความปลอดภัยต่างๆด้วยระบบ CCTV ในพื้นที่ศูนย์และหามาตรการป้องกัน แผนกปฎิบัติการพิเศษ 1 พิจารณาตรวจสอบและอนุมัติแผนงานของแผนกปฏิบัติการพิเศษ 2 กำกับดูแลให้การปฏิบัติงานของแผนกปฏิบัติการพิเศษเป็นไปตามนโยบายของบริษัท 3 ทบทวนปรับปรุง QP/WI/SD ที่เกี่ยวกับงานของแผนกครัว เปิดการพิเศษให้เหมาะสมเพื่อให้สามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพ 4 วิเคราะห์และพิจารณาประสานงานกับหน่วยงานป้องกันบรรเทาสาธารณภัยภายนอกเพื่อเข้าช่วยระงับเหตุกรณีเหตุฉุกเฉิน 5 กระสอบติดตามการทำงานของแผนกปฏิบัติการพิเศษและติดตามแก้ไขปรับปรุงตามข้อร้องเรียนและข้อเสนอแนะที่จะรับ ภายในเวลาที่กำหนด 6.ปรับปรุงพัฒนาแผนการตรวจสอบความปลอดภัยด้านอัคคีภัยและวัตถุระเบิดในพื้นที่ศูนย์ได้อย่างทั่วถึง 7 วิเคราะห์สถานการณ์เพื่อหาทางแก้ไขกรณีเหตุฉุกเฉิน 8 ควบคุมสั่งการและพิจารณาแผนการวางกำลังเจ้าหน้าที่แผนกปฏิบัติการพิเศษ อารักขาบุคคลสำคัญ ในพื้นที่ 9 พิจารณาประสานขอกำลังตำรวจทหารดูแลพื้นที่ร่วมกับเจ้าหน้าที่แผนกปฏิบัติการพิเศษกรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน 10 วิเคราะห์และพิจารณาตรวจสอบข้อเท็จจริงกรณีเหตุฉุกเฉินในพื้นที่ศูนย์ 11 การปรับปรุงแผนการวางกำลังเจ้าหน้าที่แผนกปฏิบัติการพิเศษ ในพื้นที่ศูนย์ ให้สามารถดูแลความปลอดภัยได้อย่างทั่วถึง 12 จัดหาหลักสูตรการอบรมที่เหมาะสมและส่งพนักงานในสังกัดเข้ารับการอบรมตรวจสอบและเสนออนุมัติ แผนการอบรมพนักงานประจำปี 13 พิจารณาและอนุมัติแผนงานต่างๆของแผนกปฏิบัติการพิเศษ 14 บริหารจัดการงบประมาณของแผนก เปิดการพิเศษให้เพียงพอและเป็นไปตามนโยบายบริษัท 15 พัฒนาระบบรักษาความปลอดภัยและระบบป้องกันอัคคีภัยในพื้นที่สูงศูนย์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น 16 วิเคราะห์และพิจารณาความเสี่ยงด้านอัคคีภัยและวัตถุระเบิดในพื้นที่ศูนย์และหามาตรการป้องกัน 17 วิเคราะห์และพิจารณาจัดทำโครงการงานต่างๆที่จำเป็นเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ งานด้านต่างๆของฝ่ายรักษาความปลอดภัยให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 18 พิจารณา TOR หลักเกณฑ์ในการคัดเลือกผู้รับเหมาเข้ามาดำเนินงานต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการรักษาความปลอดภัย 19 พิจารณาตรวจสอบร่างสัญญาต่างๆที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายรักษาความปลอดภัย - บ. รักษาความปลอดภัย เอ็ม บี เค สมาร์ท ฟอร์ซ จำกัด (MBK-SF) (ในเครือ MBK ) ควบคุม / ดูแลแผนก cctv,จราจร,ดูแลร้านค้า,รป. ในศูนย์, ปพ ควบคุม / ดูแล รปภ./ ปพ โครงการในเครือ 16 โครงการ คณะกรรมการ BCP ดูแล งานโควิด ในเครือ MBK ธันวาคม 2559 ถึง มิถุนายน 2562 Building Manager CBRE อาคาร ออลซีซั่น ชั้น 46ถนนวิทยุ สำหรับสมาชิกเท่านั้น พ.ศ. 2559 - 2560 ดูแลอาคาร เอส เจ อินฟินิท วัน คอมเพล็กซ์ ถ.วิภาวดี จตุจักร อาคารสูง 31 ชั้น ดูแลพื้นที่ทั้งหมด 43,056 ตารางเมตร ดูแลพนักงาน 50 คน พ.ศ. 2560 - 2561 ดูแลอาคาร ยูนิลีเวอร์ เฮ้าส์ พระราม 9 ถ.พระรามเก้า ข้างเซ็นทรัลพระราม 9 อาคารสูง 12 ชั้น ดูแลพื้นที่ทั้งหมด 46,942 ตารางเมตร ดูแลพนักงาน 47 คน การบริหารการจัดการทั่วไป - การจัดการอาคารทั่วไป - ดูแลการบริหารจัดการและการปฎิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้มีประสิทธิภาพ - ดูแลพนักงานให้สร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อผู้เช่าและพนักงานซึ่งปฎิบัติงานในอาคารทุกหน่วยงาน - ดูแลอาคารให้อยู่ในสภาพที่พร้อมให้บริการและความสะดวกแก่ผู้ที่อยู่ในอาคาร และผู้มาติดต่อ - ประสานงานและเตรียมความพร้อม เพื่อให้บริการหรือให้ความช่วยเหลือผู้เช่าในอาคารทุกหน่วยงาน - ดูแลรักษาผลประโยชน์ของผู้ว่าจ้าง รวมทั้งสรรหา และนำเสนอผู้รับเหมาให้ผู้ว่าจ้างทราบ - จัดการและดูแลรักษาทรัพย์สินส่วนกลางหรือทรัพย์สินส่วนที่เป็นสาธารสาธารณูปโภค - ประเมินผลการปฎิบัติงานของพนักงาน และควบคุมดูแลประสิทธิภาพประสิทธิภาพของพนักงานทุกคน - จัดการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าหรือเหตุฉุกเฉินพร้อมทั้งรีบรายงานให้ทางสำนักงานใหญ่ทราบทันที - ประสานงานกับผู้รับเหมาตกแต่งห้องให้ทราบถึงกฎระเบียบตกแต่งห้องตามที่อาคารกำหนด - ตรวจตราผู้รับเหมาตกแต่ง ให้ปฎิบัติตามกฎระเบียบตกแต่งห้องตามที่อาคารกำหนด - รับแจ้งปัญหาต่างๆของลูกค้าและจัดการแก้ไขให้เป็นตามขอบข่ายการบริการ - การจัดเตรียม และตรวจสอบรายงานประจำเดือน เพื่อนำเสนอผู้ว่าจ้าง - จัดการ ดูแลข้อมูลและงานธุรการ - จัดทำร่างระเบียบข้อบังคับ ของอาคาร - การจัดการเรื่องพื้นที่และงานตกแต่งผู้รับเหมาต่างๆ - การจัดการ งานด้านรักษาความสะอาด ควบคุมดูแลการปฎิบัติงานในด้านการรักษาความสะอาดโดยทั่วไปของอาคารรวมถึงกำกับดูแลการ การปฎิบัติงานของพนักงานทำความสะอาดให้อยู่ในระดับมาตรฐานและบริการที่ดี - การจัดการเรื่องที่จอดรถและการจราจร จัดการดูแลระบบจอดรถ และให้เป็นไปตามระเบียบของอาคารและตามสัญญาในการซื้อขาย - การจัดการด้านรักษาความปลอดภัย ควบคุมดูแลการปฎิบัติงานในด้านรักษาความปลอดภัยโดยทั่วไปของอาคาร รวมถึงกำกับดูแลการ ทำงานของเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยให้มีประสิทธิภาพ - กำกับดูแลการปฎิบัติงานของรับจ้างงานบริการต่างๆ ให้เป็นไปตามข้อสัญญาว่าจ้าง มาตราฐานและ ข้อกำหนดของอาคาร ได้แก่งานทำความสะอาด งานรักษาความปลอดภัย งานดูแลสวน งานป้องกัน และกำจัดแมลง งานบริการทางเทคนิค และอื่นๆ - การจัดการด้านกำจัดแมลง - การจัดการด้าน งานสวน การจัดการตรวจสอบ Supplier - การจัดการเรื่องการให้บริการลูกค้า - การให้คำปรึกษาและแนะนำในด้านต่างๆ การบริหารจัดการห้องประชุม ห้องสัมมนา ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภายใน-ภายนอกองค์กร การบริหารด้านวิศวกรรม - ดูแล ประสานงานในการซ่อมแซม บำรุงรักษา วัสดุอุปกรณ์ งานระบบ และอาคารโดยทั่วไป - การควบคุมและการจัดการการปฎิบัติงานของเครื่องจักร - การจัดการด้านการซ่อมบำรุง - การจัดการด้านความปลอดภัยในงานวิศวกรรม - การจัดการด้านอนุรักษ์พลังงาน - การจัดการด้านโสตทัศนูปกรณ์ - ควบคุมผู้รับเหมาให้ปฎิบัติงานตามสัญญา - กำกับดูแลการรับ-ส่งมอบพื้นที่ อนุมัติและตรวจสอบการตกแต่งต่อเติมแก้ไขและเปลี่ยนแปลงภายใน พื้นที่ตามระเบียบข้อบังคับและมาตราฐานของอาคาร งานบริหารด้านความปลอดภัย - การจัดการแผนการป้องกันภัย - การจัดการซ้อมแผนการป้องกันภัย - ดูแลและควบคุมผู้ให้บริการด้านความปลอดภัย งานบริหารด้านการเงินและบัญชี - การจัดการเรื่องงบประมาณและควบคุมงบประมาณ จัดทำทบทวนงบประมาณการใช้จ่าย รวมทั้งควบคุมงบประมาณการใช้จ่ายตามงบประมาณให้เป็นไปอย่าง มีประสิทธิภาพและอย่างมืออาชีพ รวมถึงอนุมัติเบื้องต้นการสั่งซื้อ และการตรวจสอบการสั่งซื้อเพื่ออนุมัติจ่าย - การจัดการเรื้่องทะเบียนทรัพย์สิน - การจัดการเรื่องการจัดซื้อจัดจ้าง - การจัดการออกใบแจ้งหนี้เรียกเก็บรายได้จากผู้เช่าและผู้รับบริการ - การจัดการออกใบเสร็จรับเงินรับชำระรายได้จากผู้เช่าและผู้รับบริการ - รับวางบิลตามปฎิทินการวางบิลที่ผู้ว่าจ้างแจ้งให้ทราบ - งานอื่นๆที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย กุมภาพันธ์ 2555 ถึง พฤศจิกายน 2559 ผู้จัดการฝ่ายอาคาร ห้างสรรพสินค้า รอยัล การ์เด้น พลาซ่า พัทยา บริษัท รอยัล การ์เด้น พลาซ่า พัทยา สำหรับสมาชิกเท่านั้น ผู้จัดการฝ่ายอาคารและสถานที่ ห้างสรรพสินค้า รอยัล การ์เด้น พลาซ่า พัทยา - Set up ทีมบริหารอาคาร, และดูแลทีมงานทั้งหมด 50 คน - ดูแลพื้นที่ 52,000 กว่าตารางเมตร การดูแล สรรหา อบรม พนักงาน - ควบคุมดูแล ร.ป.ภ, แม่บ้าน, คนสวน, ผู้รับเหมา - สรรหา พนักงานรักษาความปลอดภัย, แม่บ้าน เป็นพนักงานของห้างสรรพสินค้า 100 % - เป็นวิทยากร อบรมพนักงาน ร.ป.ภ, แม่บ้าน� - จัดซื้อ จัดหา อุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับ แผนก ร.ป.ภ, แผนกแม่บ้าน การจัดการระบบลานจอดรถ ( Car Park System) - �ดูแล- ควบคุม ระบบ Car Park - ดูแลการจราจร ทั้งภายในและภายนอกห้างสรรพสินค้า พร้อมทั้งประสานงานกับหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้อง - ตรวจสอบการทำงานพนักงาน ลานจอดรถ และดูแลควบคุม รายได้ ลานจอดรถ การควบคุมและดูแล อื่นๆ - จัดทำและแก้ไข กฎระเบียบศูนย์การค้าต่างๆ - อำนวยความสะดวกและดูแลความปลอดภัยให้กับผู้เช่าพื้นที่และ ลูกค้าที่มาใช้บริการในศูนย์การค้า - ดูแลและควบคุมผู้เช่าพื้นที่ และพนักงานอยู่ในกฎระเบียบของทางศูนย์การค้า - ประสานกับตำรวจห้าง กรณีเกิดเหตุต่างๆ - มี connection ตำรวจ ทหาร เทศกิจ ดับเพลิง และหน่วยราชการอื่นๆในพัทยา - ควบคุมดูแลทรัพย์สินและพื้นที่โครงการ ให้มีความพร้อมสำหรับลูกค้าที่มาใช้บริการ - แก้ไขปัญหา หรือ ข้อขัดข้อง ให้กับผู้เช่าพื้นที่ในโครงการ และลูกค้าที่มาใช้บริการ - ติดต่อ ประสานงานระหว่างหน่วยงานภายในบริษัทและผู้เช่าพื้นที่ภายในโครงการ - ประสานหน่วยราชการต่างๆ โดยเฉพาะ เมืองพัทยา - ดูแลความปลอดภัยในงานอีเว้นท์ต่างๆ เช่น งานไหลพัทยา, งานพัทยามิวสิค เฟสติวัล, งานรับเสด็จ -�� �ดูแลความปลอดภัย กับทีมองค์รักษ์ เวลามีเสด็จ ต่างๆ� -�� �จัดทำแผนรับมือเหตุฉุกเฉินต่างๆ และวิธีป้องกัน -�� �จัดทำ KPI ของฝ่าย -�� �ดูแลตรวจสอบระบบการทำงานของอาคาร แบบเบื้องต้น -�� �จัดทำซ้อมอพยพหนีไฟประจำปี -�� �ดูแลควบคุมผู้รับเหมาต่างๆ เช่น การกั้นผนังเบา การแย๊กพื้น เป็นต้น -�� �ควบคุม และดูแล การทำงานของทีม Organize งานต่างๆ -�� �ดูแล และควบคุม การขัดล้างต่างๆของแผนกแม่บ้าน � �� �หารายได้เข้าศูนย์การค้า เช่น บริการซักพรม เช็ดกระจก ให้เช่าทีจอดรถ เป็นต้น -�� �ควบคุมดูแล Stock อุปกรณ์ต่างๆของทางศูนย์การค้า เช่น คิวลาย โต๊ะพับ เก้าอี้ -�� �ดูแลและควบคุม การแจกโบรชัวร์ ภายในพื้นที่ -�� �ดูแลการติดป้ายโปสเตอร์ ตามแสตนดี้ต่างๆภายในพื้นที่ -�� �จัดระเบียบ แม่ค้า, วินมอเตอร์ไซด์ ด้านหน้าพื้นที่ -�� �และงานอื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย พฤศจิกายน. 2548 - กันยายน 2553 พลัส พร๊อพเพอร์ตี้ จำกัด จนท.พัฒนาระบบงานและองค์กร เงินเดือน 23,000 บาท ตรวจสอบ ผจก.อาคาร ตรวจสอบมาตรฐาน ISO โครงการที่ Plus รับบริหารทั้งหมด 150 ไซด์ - Audit , Internal Audit ตรวจสอบ มาตรฐานอาคาร - เป็นวิทยากร อบรม ISOของธุรการ/ช่างอาคาร อบรมเหตุฉุกเฉิน เช่น ช่วยคนติดลิฟท์, ซ้อมหนีไฟ, การใช้ถังดับเพลิง ระดับเบื้องต้น เป็นต้น -ดูแลงานอบรมของฝ่าย -จัดทำและสรุปผลแบบสอบถามประจำปี และแบบสอบถามหลังเข้าบริหาร - ออกใบรับเรื่องร้องเรียนจากแบบสอบถาม จัดทำคะแนนโครงการดีเด่น - Set up งานด้านเอกสาร ISO และเอกสารที่เกี่ยวข้อง, งานด้านกายภาพ - ทำแผนรับมอบงานต่างๆ ของโครงการใหม่ของพลัสและแสนสิริ และที่บริษัทรับบริหาร -เป็นคณะกรรมการ SMP ( จัดหาบริษัทSupplier เป็นพันธมิตร เช่น ร.ป.ภ., แม่บ้าน จัดทำรูปแบบมาตรฐาน จัดการส่งคณะกรรมการคอยตรวจสอบ Supplier ทุกเดือน และสรุปคะแนนพร้อมปัญหาส่งให้ Supplier ทำการแก้ไข ปรับปรุง ) -เป็น Auditor ตรวจสอบโครงการที่บริษัทรับบริหาร ทั่วประเทศ ปีละ 2 ครั้ง บริษัท LPN. Deverlopment ตำแหน่ง : ผจก.อาคาร เงินเดือน : 15,000 บาท หน้าที่ จัดการ ดูแล บริหาร การจัดการ อาคารคอนโด ติดต่องานราชการ ประสานงานผู้รับเหมา แจ้งความคืบหน้าโครงการก่อสร้าง ให้บริการท่านเจ้าของร่วม ดำเนินการจัดทำด้านเอกสารต่างๆที่เกี่ยวข้อง - เอกสารโครงการ, ข้อมูลโครงการ, รายการทรัพย์สินต่างๆ, เอกสารรับมอบงานต่างๆ - เอกสารฝ่ายจัดการฯ เช่น ใบตรวจสอบหน่วยงาน, ใบนำของเข้า-ออก, ใบรับแจ้งซ่อม, ใบขอเข้าตกแต่ง เป็นต้น - เอกสารฝ่ายช่างอาคาร เช่น ใบตรวจสอบห้องเครื่อง, ใบจดมิเตอร์น้ำ, ใบจดมิเตอร์ไฟ เป็นต้น - เอกสารการตรวจสอบ Supplier - เอกสารสัญญาว่าจ้างต่างๆ - เอกสารอื่นๆ ตามมาตรฐานกำหนด กำหนดการวางแผนงานและงบประมาณ ของทีมต่างๆ ในหน่วยงาน - แผนงานประจำปี และ แผนงานประจำเดือนของทีมฝ่ายจัดการ ฯ - แผนงานประจำปี และ แผนงานประจำเดือนของทีมช่างอาคาร -จัดทำงบประมาณประจำปี ของทีมฝ่ายจัดารฯ แบะทีมช่างอาคาร - แผนงานประจำปี / แผนงานประจำเดือน และแผนอบรม ของทีมรักษาความปลอดภัย - แผนงานประจำปี / แผนงานประจำเดือน และแผนอบรม ของทีมรักษาความสะอาด - แผนงานประจำปี และ แผนงานประจำเดือนของทีมการดูแลรักษาสวน ควบคุมการปฎิบัติงานของทีมต่างๆในหน่วยงาน - ควบคุมการปฎิบัติงานของทีมฝ่ายจัดการ ฯ - ควบคุมการปฎิบัติงานของทีมฝ่ายช่างอาคาร - ควบคุมการปฎิบัติงานของทีมรักษาความปลอดภัย - ควบคุมการปฎิบัติงานของทีมรักษาความสะอาด - ควบคุมการปฎิบัติงานของทีมคนสวน รับเรื่อง และให้บริการแก่ลูกค้า -รับแจ้งซ่อม / คอยประสานงานแจ้งผู้ที่เกี่ยวข้อง และดำเนินการแก้ไข จนลูกค้าพึงพอใจ - รับเรื่องร้องเรียนจากลูกค้า และดำเนินการแก้ไข จนลูกค้าพึงพอใจ -ให้ข้อมูล และให้การบริการแก่ลูกค้า จนลูกค้าพึงพอใจ ดำเนินการตรวจสอบหน่วยงาน - ดำเนินการตรวจสอบหน่วยงาน วันละ 1 ครั้ง - ดำเนินการตรวจสอบการทำงานของช่างอาคาร - ดำเนินการตรวจสอบการทำงานของผู้รับเหมา ที่เข้ามาตกแต่งหน่วยงาน - ดำเนินการตรวจสอบการทำงานของพนักงานรักษาความปลอดภัย - ดำเนินการตรวจสอบการทำงานของพนักงานรักษาความสะอาด ดำเนินการจัดการประชุมต่างๆ - ดำเนินการจัดการประชุมคณะกรรมการ ฯ - ดำเนินการจัดการประชุมใหญ่สามัญประจำปี - ดำเนินการจัดการประชุมภายในหน่วยงาน - ดำเนินการจัดซื้อ-จัดจ้าง สินค้าหรือบริการ เพื่อนำมาใช้ภายในหน่วยงาน ตามรูปแบบมาตรฐานกำหนด ดำเนินการจัดการเรื่องประกันภัยอาคารชุด ฯ - ดำเนินการจัดการนำเสนอรายชื่อบริษัทประกันภายอาคารให้ คณะกรรมการพิจารณา - ดำเนินการเรียกค่าสินไหมทดแทนจากบริษัทประกันภัย กรณีเกิดความเสียหายต่อทรัพย์สินส่วนกลางและทรัพย์สินลูกค้า - ติดตามกรมธรรม์ของหน่วยงาน ดำเนินการจัดทำรายงานต่างๆ - ดำเนินการจัดทำรายงานประจำอาทิตย์ - ดำเนินการจัดทำรายงานประจำเดือน - ดำเนินการจัดทำรายงานประชุมคณะกรรมการ - ดำเนินการจัดทำรายงานประชุมใหญ่สามัญประจำปี - ดำเนินการจัดทำรายงานประชุมภายในหน่วยงาน ดำเนินการจัดทำขั้นตอนการปฎิบัติเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน - ดำเนินการจัดทำขั้นตอนการปฎิบัติเมื่อเกิดเหตุโจรกรรม - ดำเนินการจัดทำขั้นตอนการปฎิบัติเมื่อเกิดเหตุ ไฟไหม้ - ดำเนินการจัดทำขั้นตอนการปฎิบัติเมื่อเกิดเหตุ ผู้เสียชีวิต - ดำเนินการจัดทำเบอร์โทรศัพท์ฉุกเฉิน ดำเนินการจัดทำขออนุมัติเบิกจ่าย - ดำเนินการจัดทำ เงินสดย่อย - ดำเนินการจัดทำ เบิกจ่ายสาธารณูปโภคต่างๆ ดำเนินการติดตาม และเร่งรัด ค่าใช้จ่ายต่างๆ - ดำเนินการติดตาม ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง - ดำเนินการติดตาม ค่าสาธารณูปโภค ติดตามงานต่างๆ - ดำเนินการติดตาม งานที่คณะกรรมการมอบหมาย - ดำเนินการติดตาม งานที่ทางผู้บังคับบัญชามอบหมาย - ดำเนินการติดตาม งานที่ได้ตอบรับกับลูกค้า เรียบร้อยแล้ว - ดำเนินการติดตาม งานรับมอบงานจากเจ้าของโครงการ ดำเนินการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ - ดำเนินการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ ติดประกาศตามบอร์ด เพื่อให้ลูกค้าทราบถึงกฎระเบียบ ภายในอาคาร - ดำเนินการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ ติดประกาศตามบอร์ด เพื่อให้ลูกค้าทราบถึงกิจกรรมต่าง เช่น ทำบุญปีใหม่ เป็นต้น ประวัติการฝึกอบรม มีนาคม 2549 ถึง มีนาคม 2549 สถาบันรับรองมาตรฐาน ISO และบริษัท Plus Internal Audit ISO 9001 : 2000 และ Public Speaking กันยายน 2547 ถึง ธันวาคม 2547 L.P.N DEVERLOPMENT LTD. ผู้จัดการอาคารฝึกหัด,อบรม 5ส, อบรมการบริการ ตุลาคม 2545 ถึง ตุลาคม 2545 บ.เอเซียโค แมททีเรียล แฮนด์ลิ่ง จำกัด การใช้รถ forklift อย่างปลอดภัย ความสามารถ ความสามารถทางภาษา พูด (ดีมาก) อ่าน (ดี) เขียน (ดี) พูด (พอใช้) อ่าน (พอใช้) เขียน (พอใช้) ไทย 30 คำ/นาที อังกฤษ 30 คำ/นาที รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ , รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ , - สามารถใช้โปรแกรม Microsoft Office เช่น Word, Excel ฯลฯ , Outlook Express, Internet Explorer, Illustrator, Photoshop, ImageReady, Movie Marker, Joomla ฯลฯ - ขับรถ Forklift ,รถกระเช้า โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง - เป็นวิทยากรอบรม เกี่ยวกับอาชีพให้กับน้องๆที่มหาวิทยาลัยราขภัฎธนบุรี - รับรางวัลพนักงานดีเด่น ประจำปี 2555 ของศูนย์การค้า รอยัล การ์เด้น พลาซ่า พัทยา (ในเครือไมเนอร์) ประสบการณ์ - ด้านบริหารอาคารสูง - อาคารคอนโด - อาคารสำนักงาน - อาคารห้างสรรพสินค้า - ผ่านงาน ด้านเป็นวิทยากร งานต่างๆ - ผ่านงาน ด้าน Audit งานต่างๆ สำหรับสมาชิกเท่านั้น |