"การติดต่อ Resume(ผู้สมัครงาน) " ข้อมูลจะเปิดเผยเฉพาะสมาชิก
สำหรับสมาชิก ต้องทำการ เข้าระบบ ก่อน
ผู้ที่ยังไม่เป็นสมาชิกสามารถ ลงทะเบียนได้ที่นี่
หรือสามารถติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่ 02-001-8800, 061-390-7800, 02-351-0087
ข้อมูลส่วนตัว

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ชาย (โสด)

ไทย

พุทธ

23-มกราคม-2517    อายุ 49ปี

168 Cm    หนัก 70 Kg

ผ่านเกณฑ์
ข้อมูลการติดต่อ

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

นนทบุรี (ไม่ระบุ)

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

โทรศัพท์ , Email
ข้อมูลทั่วไป

วิศวกรรมอุตสาหการ/เครื่องกล/โรงงาน

งานประจำ (Full Time)

ผจกฝ่ายโรงงาน, ผจกผลิต, ผช.ผจกผลิต

32,500บาท ขึ้นไป

18 ต.ค. 2562

15 ส.ค. 2566
ตำแหน่งที่สนใจ
ผจกฝ่ายโรงงาน, ผจกผลิต, ผช.ผจกผลิต
ประวัติการศึกษาสูงสุด
จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. 2548
ปริญญาตรี ส.เทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
อสบ
การจัดการผลิต
3.13
ปวส. รร เทคโนโลยีช่างอุตสาหกรรมกรุงเทพ
ช่างไฟฟ้า
ช่างไฟฟ้ากำลัง
3.08
ประวัติการทำงาน
5 ปี
สิงหาคม 2556  ถึง   ตุลาคม 2557
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
บริษัท ฟินีกส์ อินเตอร์ โฮม เทรดดิ้ง จก และบริษัท เอส.เค.เครื่องชั่ง จำกัด
จ.นนทบุรีและ จ.นครปฐม
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

การวางระบบLean Group Technology
การวางระบบ Leveling Production System
ไม่ได้ระบุ
วิศวกรโรงงาน
ไร้ซ์ เอ็นจิเนียริ่ง ซัพพลาย จำกัด
ถ.บางคูวัด ปทุมธานี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

การวางระบบleankit kanban
ไม่ได้ระบุ
ผจก ฝ่ายผลิต
ไมโครสแตนดาร์ด จำกัด
ถ.บางขุนเทียน-ชายทะเล กรุงเทพ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

การวางระบบEDDในไลน์ผลิตงานเฟอร์นิเจอร์เหล็ก
ประวัติการฝึกอบรม
ความสามารถ
ความสามารถทางภาษา

พูด (ดีมาก)   อ่าน (ดีมาก)   เขียน (ดีมาก)

พูด (ดี)   อ่าน (ดีมาก)   เขียน (ดีมาก)

ไทย 30 คำ/นาที    อังกฤษ 35 คำ/นาที

รถจักรยานยนต์ ,


excel/word และ สามารถจัดตารางการผลิตด้วยระบบ EDD ดังนี้
การจัดตารางการผลิตด้วยระบบ EDD


โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง

Resume of
Mr.Narong Sornvilaiwan
Tel.0-2882-8921,08-6810-9448
Personal Details : Gender : Male
Age : 40 Yrs
Nationality : Thai
Marital Status : Single
Date of Birth : January 23,1974
Education :
1997-1999 Diploma of Vocational Education in Electrical
Power with GPA 3.08 from The Bangkok
School of Industrial Technology.
2002-2005 Bachelor of Industrial Technology(Production
Management)with GPA 3.13 from King
Mogul’S Institute of Technology North
Bangkok.

Details of The Working Experience and Performance :
2013-2014 Production Manager from The Phoenix Interhome Trading Co.,Ltd.
“The Leveling Production system for increase productivity and reducible production cost in the continuous production line of the window blind product with the KPI measurement”
Production Manager from The S.K.Scale Co.,Ltd.
“The Lean GroupTechnology system for reducible production cost and Lead time in the machine fabrication line with the KPI measurement”
2012-2012 Factory Engineer from The Rice Engineering Supply Co.,Ltd.
“The Leankit Kanban system for increase productivity and
reducible production cost in the machine fabrication line”
2010-2011 Production Manager from The Microstandard Co.,Ltd.
“The EDD rule for reducible tardiness time in the
furniture parts production”

Details of The Fame Working Experience :
2010-2011 Production Manager from The Microstandard Co.,Ltd.
I received the incentive reward because I succeeded in the EDD System with the productivity of company to goal.
2012-2012 Factory Engineer from The Rice Engineering Supply Co.,Ltd.
I received the incentive reward because I succeeded in the Leankit Kanban System with the productivity of company to goal.
2013-2013 Production Manager from The S.K.Scale Co.,Ltd.
Managing Director(MD) was much pleased at my success in the Standard Production Out-Put(SPO) Scheduling with the KPI measurement about the Lean Group Technology system in the meeting room since I was able to develop the Lean (7 wastes)system better than the last Lean system development of this company.

2014-2014 Production Manager from The Phoenix Interhome Trading Co.,Ltd.
1) I was able to reduce the backlog number better than the backlog number reduction about the last 3-4 months of this company.
2) Managing Director(MD) was much pleased in the production after the big meeting since the production department under my controlling was not in great trouble the department of this company.

Additional Information : COMSOAL technique priority method, fluent in english computer Excel/Word and Leankit Kanban Program
References :
Mr.Thanadol Thavonnajaithong
Assistant General Manager
The Phoenix Interhome Trading Co.,Ltd.
08-7569-7776

Mr.Surapong Sathianin and Mr.Aekprathom Pipobsirirad
Managing Director(MD) Sales Coordinator
The S.K.Scale Co.,Ltd.
08-1943-5586 08-3716-1100

Mr.Warit Tuntiwirasut
General Manager
The Rice Engineering Supply Co.,Ltd.
0-2976-7570-6

Mrs.Nittaya Manmai
Human Resource Officer
The Microstandard Co.,Ltd.
0-2453-6342



















137/33 Moo 1,Thanumnon Rd;
Muang Nonthaburi 11000

August 16,2014
Dear Sir,

In response to youre advertisement in Job Fair. I expect my salary 30,000 Bath.

I graduated from KMIT’NB in 2005 with a grade point 3.13 with major in the Production Management. I have experienced in the production about the window blind product kind with Production Manager position for 2 months.My main duties were controlling the productivity of product in the continuous production line for put the right time and the right order of customers;moreover, I was able to plan the production report with “The Leveling Production system at point 95% of the KPI measurement standard scheduling for the increase productivity and reducible production cost in the continuous production line ”under Just-In-Time(JIT) and 5 S systems.

Having succeeded in The Leveling Production system,I resigned from
The Phoenix Interhome Trading Co.,Ltd On May 21,2014.

In the this time,I would like to have more experience and responsibility.

If you give me the favor for a personal interview please telephone me at home 0-2882-8921,mobilephone 08-6810-9448 or Please write to me at the above address.


Yours Faithfully,



Mr.Narong Sornvilaiwan



















ประวัติส่วนตัว
นาย ณรงค์ ศรวิไลวรรณ
โทร. 0-2882-8921,08-6810-9448

รายละเอียดส่วนตัว : เพศ : ชาย
อายุ : 40 ปี
สัญชาติ : ไทย
วันเกิด : 23 ม.ค. 2517
ประวัติการศึกษา :
2540-2542 อนุปริญญาด้านช่างไฟฟ้ากำลัง เกรดเฉลี่ย 3.08
จาก โรงเรียน เทคโนโลยีช่างอุตสาหกรรมกรุงเทพ
2545-2548 ปริญญาตรีด้านการจัดการอุตสาหกรรม(การจัดการผลิต)
เกรดเฉลี่ย 3.13
จาก สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
ประสบการณ์และผลงานการทำงาน :
2556-2557 ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายผลิต จาก บริษัท ฟินิกส์ อินเตอร์โฮม เทรดดิ้ง จำกัด
“การวางระบบ การผลิตแบบคงที่ เพื่อการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนการผลิต
ผลิตภัณฑ์ม่านหน้าต่าง”
ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายผลิต จาก บริษัท เอส.เค. เครื่องชั่ง จำกัด
“การวางระบบ ลีน กรุ๊ป เทคโนโลยี เพื่อการลดต้นทุนการผลิตและเวลานำในการประกอบเครื่องจักร”
2555-2555 ตำแหน่ง วิศวกรโรงงาน จาก บริษัท ไร้ซ์ เอ็นจิเนียริ่ง ซัพพลาย จำกัด
“การวางระบบ ลีนคิท คัมบัง เพื่อการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนการผลิตในการประกอบเครื่องจักร”
2553-2554 ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายผลิต จาก บริษัท ไมโครสแตนดาร์ด จำกัด
“การวางระบบ EDD เพื่อการลดความล่าช้าในการผลิตชิ้นส่วนเฟอร์นิเจอร์”
เกียรติคุณในการทำงาน
2553-2554 ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายผลิต จาก บริษัท ไมโครสแตนดาร์ด จำกัด
ผมได้รับรางวัลปันผล เพราะว่า ผมประสบความสำเร็จในระบบ EDD ซึ่งผลผลิตของบริษัทเป็นไปตามเป้าหมาย.


2555-2555 ตำแหน่ง วิศวกรโรงงาน จาก บริษัท ไร้ซ์ เอ็นจิเนียริ่ง ซัพพลาย จำกัด
ผมได้รับรางวัลปันผล เพราะว่า ผมประสบความสำเร็จในระบบ ลีนคิท คัมบัง ซึ่งผลผลิตของบริษัทเป็นไปตามเป้าหมาย
2556-2556 ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายผลิต จาก บริษัท เอส.เค. เครื่องชั่ง จำกัด
กรรมการผู้จัดการบริษัทมีความชื่นชมเป็นอย่างยิ่งกับความสำเร็จของผมในตารางผลผลิตมาตรฐาน(SPO) ด้วยการวัดค่า KPI เกี่ยวกับระบบลีน กรุ๊ป เทคโนโลยี ในห้องประชุม ตั้งแต่ ผมสามารถพัฒนาระบบลีน ได้ดีกว่าการพัฒนาระบบลีนครั้งล่าสุดของบริษัทนี้.
2557-2557 ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายผลิต จาก บริษัท ฟินิกส์ อินเตอร์โฮม เทรดดิ้ง จำกัด
1) ผมสามารถลดจำนวนงานค้างส่งของลูกค้าได้ดีกว่าการลดจำนวนงานค้างส่งของลูกค้าช่วงประมาณ 3-4 เดือนล่าสุดของบริษัทนี้.
2) กรรมการผู้จัดการบริษัทมีความชื่นชมเป็นอย่างยิ่งในภาคการผลิตหลังจากการประชุมใหญ่นับตั้งแต่แผนกการผลิตภายใต้การควบคุมของผมที่ไม่เป็นแผนกเผชิญปัญหาย่ำแย่ที่สุดของบริษัทนี้.
ความสามารถพิเศษ วิธีการจัดลำดับเทคนิค COMSOAL,ภาษาอังกฤษและคอมพิวเตอร์
Excel / Word และโปรแกรมระบบลีนคิท คัมบัง
บุคคลอ้างอิง :
คุณ ธนดล ถาวรนาใจตรอง
ผช.ผจกทั่วไป
บริษัท ฟินิกส์ อินเตอร์โฮม เทรดดิ้ง จำกัด
08-7569-7776
คุณ สุระพงศ์ เสถียรอินทร์ และ คุณ เอกปฐม พิภพศิริรัตน์
กรรมการผู้จัดการ ประสานงานฝ่ายขาย
(บริษัท เอส.เค. เครื่องชั่ง จำกัด)
08-1943-5586 08-3716-1100
คุณ วริต ตันติวีรสุต
ผู้จัดการทั่วไป(บริษัท ไร้ซ์ เอ็นจิเนียริ่ง ซัพพลาย จำกัด)
0-2976-7570-6
คุณ นิตยา มั่นหมาย
เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล(บริษัท ไมโครสแตนดาร์ด จำกัด)
0-2453-6342

137/33 ม.1,ถ.ท่าน้ำนนท์
อ.เมือง,จ.นนทบุรี 11000
16 ส.ค. 2557
เรียน ผู้จัดการฝ่ายบุคคล
เรื่อง การสมัครงาน
ผมสนใจการรับสมัครงานจากบริษัทของท่านทางจ๊อบแฟร์และผมคาดหวังเงินเดือนประจำ 30,000 บาท

ผมสำเร็จการศึกษาจากสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือปีการศึกษา พ.ศ. 2548 เกรดเฉลี่ย 3.13 วิชาเอกสาขาการจัดการผลิต ผมมีประสบการณ์ในการผลิตประเภทผลิตภัณฑ์ม่านหน้าต่างในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายผลิตเป็นเวลา 2 เดือน.หน้าที่หลักสำคัญคือการควบคุมผลผลิตของผลิตภัณฑ์ในไลน์การผลิตชนิดต่อเนื่อง เพื่อตรงตามกำหนดนัดหมายและตรงตามความต้องการของลูกค้า;ยิ่งกว่านั้น,ผมสามารถวางแผนรายงานการผลิตด้วย“การวางระบบการผลิตแบบคงที่ ณ.จุด 95%ของตารางมาตรฐานการวัดค่าดัชนีชี้วัดความสำเร็จ(KPI) เพื่อการเพิ่มผลผลิตและการลดต้นทุนในไลน์ผลิตชนิดการผลิตแบบต่อเนื่อง”ภายใต้ระบบแบบทันเวลาพอดีและระบบ 5 ส.

เมื่อผมประสบความสำเร็จในการวางระบบการผลิตแบบคงที่แล้ว,ผมก็ได้ลาออกจาก บริษัท ฟินิกส์ อินเตอร์โฮม เทรดดิ้ง จำกัด เมื่อวันที่ 21 พ.ค. 2557
ในเวลานี้,ผมต้องการมีประสบการณ์และความรับผิดชอบที่มากยิ่งๆขึ้น.

ถ้าหากท่านให้โอกาสผมได้สัมภาษณ์งานกับบริษัทของท่านโปรดติดต่อที่เบอร์โทร 0-2882-8921และมือถือ 08-6810-9448 หรือส่งจดหมายตอบกลับถึงผมตามที่อยู่ด้านบนของจดหมาย
จักเป็นพระคุณยิ่ง.

ด้วยความเคารพอย่างสูง


นาย ณรงค์ ศรวิไลวรรณ




ระบบการผลิตแบบคงที่ (Leveling Production System)

การบริหารจัดการที่บริษัทควรนำระบบนี้ไปใช้ในการทำงาน
ระบบการผลิตแบบคงที่มีความจำเป็นต่อการเพิ่มผลผลิตด้วยวิธีการลดต้นทุนเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับกำลังการผลิตซึ่งระบบการผลิตแบบคงที่นี้สร้างให้มาตรฐานการผลิตภายใต้การประยุกต์ใช้แผนผลิตหน่วยทั่วไปมีความเป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น
ประโยชน์ที่จะได้รับหลังจากการวางระบบ มีดังนี้
1. ลดต้นทุนจากงานค้างส่งของลูกค้า
2. ลดต้นทุนจากการเสียโอกาสการขายและลูกค้า
3. ลดต้นทุนจากความสัมพันธ์ด้านกำลังการผลิต เช่น การทำงานต่ำกว่าเวลามาตรฐานการทำงาน
4. การส่งมอบสินค้ามีความรวดเร็วและมีความถี่ในการส่งมอบมากยิ่งขึ้นซึ่งลูกค้าพึงพอใจ
ดังนั้น วิธีการจัดตารางการผลิตด้วยระบบการผลิตแบบคงที่ ก็จะสามารถเป็นตัวเลือกในการบริหารจัดการของบริษัทท่านได้อีกวิธีหนึ่ง.
______________________________________

The Reducible Production Cost Management by The Leveling Production System.

The Leveling Production System needs to increase productivity with the reducible cost method about the capacity-related with the LPS makes the production standard under base on the aggregate production unit more concretely.

For benefit of the LPS.
1. Reducible backlog cost.
2. Reducible loss sale and customer.
3. Reducible capacity-related cost such as ; the undertime working.
4. More fast and frequent the delivery with satisfaction customers.

This is the LPS of Production Scheduling method should be used in the working.




การจัดตารางการผลิตด้วยระบบ EDD
(The EDD System of Production Scheduling)

การบริหารจัดการที่บริษัทควรนำระบบนี้ไปใช้ในการทำงาน
เพื่อการทำให้วัตถุประสงค์หลักในไลน์ผลิตโดยให้ไลน์ผลิตสามารถลดจำนวนงานที่ล่าช้าและวิกฤตการณ์คอขวดในระหว่างกระบวนการผลิตซึ่งเครื่องจักรจะถูกใช้ในการทำงานอย่างสมบูรณ์แบบ เพื่อการทำงานที่จะถึงวันกำหนดส่งเร็วที่สุดก่อนของลูกค้าเป็นสำคัญ.
ดังนั้น วิธีการจัดตารางการผลิตด้วยระบบ EDD ก็จะสามารถเป็นตัวเลือกในการบริหารจัดการของบริษัทท่านได้อีกวิธีหนึ่ง.

______________________________________________


The EDD System of Production Scheduling

The Management of the EDD System for the main objective in the production line by the production can to reduce between the minimize the number of tardy job and the bottleneck crisis in the Work-In-Process with the machine will be used in the working perfectly for the Earliest Due Date (EDD) of major customers.

This is the EDD System of Production Scheduling method should be used in the working.













การจัดตารางการผลิตด้วยระบบ EDD
(The EDD System of Production Scheduling)
การมอบหมายงานให้กับแต่ละศูนย์การผลิต
The jobs are assigned to the each work station.

งาน
ลำดับขั้นตอนและเวลาในการผลิต
(ชั่วโมง) รวมเวลางาน
(ชั่วโมง) วันที่กำหนดส่ง
1 A=3 ,B = 3, C=2 8 10
2 A=5 , C=2 7 13
3 B = 4, A=4 , C=3 11 12
4 B = 3, C=5 ,A=2 10 18
5 C=5 , B = 4 9 14
6 C=2 , A = 5,B=5 12 6
ในไลน์ผลิตประกอบไปด้วยหน่วยงาน 3 หน่วยงาน ได้แก่ A=หน่วยงานตัดชิ้นงาน ; B=หน่วยงานพับชิ้นงาน;C=หน่วยงานปั๊มชิ้นงาน
The production process line has the 3 work stations such as;
A=Shwaring;B=Bending;C=Press
การประยุกต์แผนภูมิแกนต์
Applied Gantt Chart profile
A=งานตัด 1 2 3 6 4 -
เวลา(ชั่วโมง)
B=งานพับ 3 1 5 4 6 - เวลา(ชั่วโมง)
C=งานปั๊ม 5 6 1 2 3 4 เวลา(ชั่วโมง)

จะเห็นว่าไลน์ผลิตทั้ง 3 หน่วยงานมีปริมาณงานที่ต้องทำ คือ 22 ชั่วโมง
วิธีการจัดตารางการผลิตด้วยระบบ EDD ก็จะสามารถเป็นตัวเลือกในการบริหารจัดการของบริษัทท่านได้อีกวิธีหนึ่งกับไลน์กระบวนการผลิตทั้งหมดของอุตสาหกรรม.
The Gantt Chart profile show that all work stations have the total operation time 22 hrs.
This is the EDD System of Production Scheduling method should be used in the working with all process lines of the industrial.


การจัดการลดความสูญเสียการผลิตด้วยระบบลีน กรุ๊ป เทคโนโลยี

การบริหารจัดการที่บริษัทควรนำระบบนี้ไปใช้ในการทำงาน
เพื่อให้บริษัทสามารถเพิ่มผลผลิตโดยการลดต้นทุนการผลิตนั้นการจัดการลดความสูญเสียการผลิตด้วยระบบลีน กรุ๊ป เทคโนโลยี โดยอ้างอิงถึง,ไลน์ผลิตมีโครงการในการลดต้นทุนการผลิตทั้งการลดเวลานำในกระบวนการผลิตและการลดวัตถุดิบของเครื่องจักรโดยระบบลีน กรุ๊ป เทคโนโลยีนี้สามารถใช้แก้ปัญหาในไลน์การประกอบเครื่องจักรได้
ประโยชน์ที่จะได้รับหลังจากการวางระบบ มีดังนี้
1. ช่วยให้การทำงานเป็นทีมดีขึ้น เพราะระบบจะเอื้ออำนวยให้พนักงานมีเป้าหมายเดียวกัน
2. เครื่องจักรมีมาตรฐาน และจะช่วยให้พนักงานเรียนรู้เครื่องจักรได้ดียิ่งขึ้น
3. ลดต้นทุน เช่น ไม่ต้องคอยแก้ไขงานที่ผิดพลาดบ่อยๆ และลดปริมาณเศษเหล็กจากการตัด
4. ลดเวลานำ (Lead Time) ในการผลิต เนื่องจากรอคอยงาน
5. เพิ่มผลผลิต และส่งมอบงานให้ลูกค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้น
ดังนั้น การจัดการลดความสูญเสียการผลิตด้วยระบบลีน กรุ๊ป เทคโนโลยี ก็จะสามารถเป็นตัวเลือกในการบริหารจัดการของบริษัทท่านได้อีกวิธีหนึ่ง.
______________________________________________

The Reducible Production Waste Management by the Lean Group Technology.

The Lean Group Technology system needs to increase productivity with the reducible production cost method. Addition to,The Production line had a Project in the reducible cost both the lead time process and the raw material for machine with The Lean Group Technology system could be used the solution in the frabrication line of machine.

For benefit of LGT system
1) To creative of teamwork is in the production line.
2) The machine will be the standard.
3) To reducible of scrap iron
4) To reducible of lead time in the process
5) Increase productivity and Delivered to customers more quickly

This is the Lean Group Technology method should be used in the working.


การจัดการลดความสูญเสียการผลิตด้วยระบบลีนคิท คัมบัง
(The Reducible Production Waste Management by the Leankit Kanban)

การบริหารจัดการที่บริษัทควรนำระบบนี้ไปใช้ในการทำงาน
เพื่อให้บริษัทสามารถเพิ่มผลผลิตโดยการลดต้นทุนการผลิตนั้นการจัดการลดความสูญเสียการผลิตด้วยระบบลีนคิท คัมบังจะช่วยให้บริษัทของท่านแก้ปัญหาวิกฤตการณ์ความสิ้นเปลืองในการผลิตทั้ง 7 ประการ ได้แก่ :
1) ความสูญเสียจากการขนย้ายมากเกินไป
2) ความสูญเสียจากการมีวัสดุคงคลังมากเกินไป
3) ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหวมากเกินไป
4) ความสูญเสียจากการรอคอยมากเกินไป
5) ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป
6) ความสูญเสียจากการมีขั้นตอนการผลิตมากเกินไป
7) ความสูญเสียจากการมีของเสียมากเกินไป
ดังนั้น การจัดการลดความสูญเสียการผลิตด้วยระบบลีนคิท คัมบัง ก็จะสามารถเป็นตัวเลือกในการบริหารจัดการของบริษัทท่านได้อีกวิธีหนึ่ง.
______________________________________________

The Reducible Production Waste Management by the Leankit Kanban

The Leankit Kanban needs to increase productivity with the reducible production cost method. The Reducible Production Waste Management by the Leankit Kanban method can be used the 7 wates solution consist of :
1) Translation lost
2) Inventory lost
3) Motion lost
4) Waiting lost
5) Over production lost
6) Over process lost
7) Defect lost
This is the Leankit Kanban method should be used in the working.







การวางแผนเทคนิคการจัดลำดับงานด้วยระบบ CDS
(The Sequencing Technique Planning by the CDS processor)

การบริหารจัดการที่บริษัทควรนำระบบนี้ไปใช้ในการทำงาน
เพื่อให้บริษัทสามารถเพิ่มผลิตผลโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของกำลังการผลิตด้วยวิธี
เทคนิคการจัดลำดับงานนั้น จะช่วยให้บริษัทของท่านสามารถแก้ปัญหาเกี่ยวกับวิกฤตการณ์คอขวด
และการลดต้นทุนการผลิต อันเนื่องจาก การใช้เวลาการผลิตที่น้อยลงแต่จะได้จำนวนงานที่เสร็จ
สมบูรณ์มากขึ้น และยังป้องกันการขาดแคลนสต็อคสินค้าในกระบวนการผลิตอีกด้วย. ดังนั้น วิธีการ
วางแผนเทคนิคการจัดลำดับงานด้วยระบบ CDS ก็จะสามารถเป็นตัวเลือกในการบริหารจัดการของ
บริษัทท่านได้อีกวิธีหนึ่ง.

____________________________________________

The Sequencing Technique Planning by the CDS processor

The Management of the Sequencing Technique Planning by the CDS

Processor needs to increase productivity with the capacity efficiency

improvement. The CDS processor can be used the solutions between the

bottleneck crisis and the reducible production cost problem with the method

of the using the minimum lead time; but, the maximum quantity of

completed parts.

This is the CDS processor should be used in the working.



สำหรับสมาชิกเท่านั้น
"การติดต่อ Resume(ผู้สมัครงาน) " ข้อมูลจะเปิดเผยเฉพาะสมาชิก
สำหรับสมาชิก ต้องทำการ เข้าระบบ ก่อน
ผู้ที่ยังไม่เป็นสมาชิกสามารถ ลงทะเบียนได้ที่นี่
หรือสามารถติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่ 02-001-8800, 061-390-7800, 02-351-0087
หาพนักงาน ผจกฝ่ายโรงงาน, ผจกผลิต, ผช.ผจกผลิต
JobTH.com
บริษัท เน็ต แอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด
เลขที่ประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1055-48148-53-1

ติดตามเรา
        

ลงโฆษณาติดต่อได้ที่
โทร : 02-001-8800, 061-390-7800, 02-351-0087
แฟกซ์ : 02-001-8804 - 05

มีปัญหาการใช้งาน

วันเวลาทำการ
จันทร์-ศุกร์ : 8:00-17:00  เสาร์ 9:00-16:00

Copyright 2008-2024, All Rights Reserved.