เพศ (สถานะภาพ)
ชาย (สมรส)

สัญชาติ
ไทย

ศาสนา
พุทธ

วันเกิด (อายุ)
12-ตุลาคม-2508    อายุ 57ปี

ส่วนสูง/น้ำหนัก
160 Cm    หนัก 68 Kg

สถานะภาพทางทหาร
ผ่านการเกณฑ์ทหาร

จังหวัด (เขต)
ปทุมธานี (ไม่ระบุ)

การติดต่อที่สะดวก
โทรศัพท์ , Email

สาขาวิชาชีพ
การตลาด/การขาย

ลักษณะงานที่ต้องการ
งานประจำ (Full Time)

ระดับเงินเดือนที่ต้องการ
160,000บาท ขึ้นไป

แก้ไขข้อมูลล่าสุด
14 มี.ค. 2560

เข้าระบบครั้งสุดท้าย
5 พ.ค. 2560

การศึกษา จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. 2547

ประสบการณ์ทำงานทั้งหมด 19 ปี

พิมพ์ดีด
ไทย 26 คำ/นาที    อังกฤษ 30 คำ/นาที

ความสามารถการขับขี่
รถยนต์ ,

ยานพาหนะส่วนตัว
รถยนต์ ,

ความสามารถพิเศษอื่น ๆ
การพัฒนากระบวนการในการทำงาน

๑.การบริหารกระบวนการผลิต
1.การวางแผนการผลิตด้วยระบบ ERP
2.การจัดทำระบบการบริหารผลิตโดยใช้ระบบ TQM
3.การจัดทำระบบบริหารคุณภาพ ISO9001:2008 , Lean , Suggestion system,
Small Group Activity ,QCC , Kaizen ,TPM ,IE ,HRIS ,FMEA ฯ
4.การบริหารสินค้าคงคลัง
5.การบริหารระบบตรวจสอบคุณภาพ (Quality Control )
6.จัดทำระบบงบประมาณ
7.จัดทำ Flow Chart Production Process
8.จัดเขียนโปรแกรมการรายงานผลด้วย Excell ,Maco
๒.ระบบการจัดการโลจิสติกส์
1.ช่องทางการกระจายสินค้า
2.การสร้างเครือข่ายและเลือกช่องทาง
3.การจัดเก็บสินค้า
4.การจัดส่งสินค้า
-ปริมาณสินค้าใหม่ที่ถูกผลิต
-ปริมาณสินค้าทั้งหมดที่ถูกผลิต
5.การจัดการการขนส่ง

๓.ระบบการพัฒนาบุคลากร

-Core Competency
การสร้างค่านิยมองค์กร : จิตสำนึกรับผิดชอบ การมุ่งเน้นที่ลูกค้า การทำงานเป็นทีม

-Managerial Competency
ภาวะผู้นำ การสื่อสาร ความสามารถในการบริหารจัดการ การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
จิตสำนึกเรื่องต้นทุน การบริหารการเปลี่ยนแปลง



ความสามารถพิเศษ
1.วิทยากรบรรยายพิเศษ “การจัดทำกลยุทธ์ทางธุรกิจและการวางแผน” กองอุตสาหกรรม
2.วิทยากรบรรยายพิเศษ “ ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPI)& BSC “
3.จัดทำระบบบริหารคุณภาพ ISO9001:2008
4.จัดทำระบบการตรวจคุณภาพภายใน (Internal Audit : ISO9001:2008 )
5.จัดทำระบบควบคุมกระบวนการ IE QS TS
6.จัดทำระบบ Total Preventive Maintenance (TPM)
7.จัดทำแผนกลยุทธ์ Marketing Plan
8.จัดทำระบบวางจัดการโลจิสติกส์

โครงการ/ผลงาน
ปี พ.ศ.2557-ปัจจุบัน บริษัท แอ๊บโซลุท เพาเวอร์เวิลด์ จำกัด
บริษัทในเครือ APW INTERNATIONAL จำกัด


ด้าน การผลิต
๑. เพิ่มยอดขายจาก 10 ล้านบาทต่อเดือน เป็น 15 ล้านบาทต่อเดือน
๒. เพิ่มกำไรสุทธิจาก 5 % เป็น 7.5 %
๓. พัฒนาประสิทธิภาพการผลิตจาก 50,000 ชิ้นต่อเดือน เป็น 70,000 ชิ้นต่อเดือน

ด้าน การขาย
๑. เพิ่มกำไรจาก 10 ล้าน เป็น 15 ล้าน
๒. เพิ่มยอดขายจาก 100 ล้าน เป็น 120 ล้าน

ปี พ.ศ.2555-2557
บริษัท เอส ซีจี(ไทยแลนด์) จำกัด

ด้าน การผลิต
๑.ลดการสูญเสียวัตถุดิบจาก 4 % เป็น 3 % ของยอดการใช้วัตถุดิบ
( 1 ปี ใช้วัตถุดิบ 500 ล้านบาท ลดการสูญเสีย 1 % เท่ากับ 5 ล้านบาท )
๒.ปรับปรุงเครื่องจักรให้ผลิตได้มากกว่าเดิม 30 %
ด้าน การขาย
๑.เพิ่มส่วนแบ่งตลาดจาก 20 % เป็น 22 %
๒.ลดสินค้าคงคลังลง จาก 6 เท่า เป็น 5 เท่า
ด้านพัฒนาบุคลากร
๑.ลดการขาดงานของพนักงานลงจาก 3 % เป็น 2 %
๒.ลดการทำงานซ้ำซ้อนของพนักงาน


ปี พ.ศ.2553-2555
บริษัท สตาร์โซลเลส์ กรุ๊ป จำกัด
ด้าน การผลิต
๑.ลดการสูญเสียวัตถุดิบจาก 4 % เป็น 3 % ของยอดการใช้วัตถุดิบ
( 1 ปี ใช้วัตถุดิบ 500 ล้านบาท ลดการสูญเสีย 1 % เท่ากับ 5 ล้านบาท )
๒.ปรับปรุงเครื่องจักรให้ผลิตได้มากกว่าเดิม 30 %
ด้าน การขาย
๑.เพิ่มส่วนแบ่งตลาดจาก 20 % เป็น 22 %
๒.ลดสินค้าคงคลังลง จาก 6 เท่า เป็น 5 เท่า



ปี พ.ศ.2547-2553
บริษัท นันยางเท็กซ์ไทล์ จำกัด

ด้านการขาย
๑.เพิ่มยอดขาย 50 %
- เพิ่มยอดขายต่อจุด 25%
- ขยายจุดจัดจำหน่าย 30 %
-เพิ่มประสิทธิภาพพนักงานขาย 10 %
-สร้าง Awareness ลูกค้า 5 – 15 %
-ลดต้นทุนสินค้าลง 10 %
๒.ออกสินค้าใหม่เพิ่มจากปีก่อนอีก 10 รายการ
(ต่อรายการมียอดขาย 10 ล้านบาทต่อปี )



ปี พ.ศ. 2544-2547

บริษัท เช็งฮวดแมนนูแฟคเจอริ่ง จำกัด
ด้านการขาย
๑.เพิ่มกำไรจาก 5 % เป็น 6 % ของยอดขาย
๒.ลดสินค้าคงคลังลงจาก 4 เดือน เป็น 3 เดือน
(โดยไม่มีผลกระทบกับยอดขาย )
๓.พัฒนาศักยภาพพนักงานขาย
๔.พัฒนาระบบการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าโดยการนำระบบโลจิสติกส์
เข้ามาใช้ในการบริหารการจัดส่งอย่างเป็นระบบ
๕.พัฒนาการสร้างแบนด์สินค้าให้เป็นที่ยอมรับในระดับสากล