15 ปี
พฤษภาคม 2563 ถึง มกราคม 2566
ผู้จัดการโรงงาน
บ.อุดทะยาน จำกัด
ซอยบางกระดี่ 41 ถนนบางกระดี่ แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน กทม
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
-จัดทำแผนกลยุทธ์ในการผลิต
- จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายประจำปีทุกแผนก (Budget)
- ควบคุมค่าใช้จ่ายในหน่วยงาน
-ใช้ระบบ PDCA QCC และ TQM ในการทำงาน เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาทีมงาน และยกระดับคุณภาพสินค้า
-ควบคุม ดูแล ติดตาม แผนกจัดซื้อ จัดจ้าง วัตถุดิบและอุปกรณ์ตามแผนผลิต
-ควบคุม ดูแล ติดตาม ฝ่ายบุคคล สรรหาบุคลากรและจัดอบรมพนักงาน
-ควบคุม ดูแล ติดตาม แผนกคลังเก็บวัตถุดิบและอุปกรณ์ (FIFO) รับ เก็บ จ่าย ถ่ายโอนข้อมูล การเช็คสต๊อก
-ควบคุม วางแผนการผลิต รับออเดอร์จากฝ่ายขาย เช็ควัตถุดิบและอุปกรณ์ จัดทำการผลิต ประชุม แจกแผนการผลิต ติดตามแผนการผลิต สรุปและทบทวนปรับปรุงแก้ไข
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม พัฒนาและปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายผลิต Input – Output ลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลด Breakdown time ลดต้นทุนการผลิต จัดอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับแผนงานผลิต
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม ฝ่ายคุณภาพ QC incoming QC inline QC final
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม แผนกซ่อมบำรุง แผนการบำรุงรักษาเครื่องจักรทุกเครื่อง ลด Breakdown time
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม คลังสินค้าสำเร็จรูป (FIFO) รับ เก็บ จ่าย ถ่ายโอนข้อมูล การเช็คสต๊อก
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม แผนกจัดส่งสินค้า วางแผนการใช้รถจัดส่งสินค้าประจำวัน จัดส่งสินค้าตามแผนจัดส่ง แผนบำรุงรักษารถยนต์ทุกคันตามรอบ
- จัดทำระบบ KPI โรงงาน
- ประสานงานระหว่างหน่วยงานและหน่วยงานอื่น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- ผลักดันกิจกรรมต่างๆ ให้แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด
- สรุปรายงานข้อมูลการผลิตให้แก่ผู้บริหาร
มกราคม 2559 ถึง มีนาคม 2563
ผู้จัดการโรงงาน
บริษัท ดีไลด์ พลัส จำกัด (เหล็กม้วน อลู เหล็กซิงค์ )
ต.บางน้ำจืด อ.เมืองสมุทรสาคร จ.สมุทรสาคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.วางแผนและดำเนินการปรับปรุงการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
2.สร้างความสามัคคีในหมู่คณะ
3.พัฒนาความสามารถของบุคลากรในบังคับบัญชาเพื่อมุ่งหวังผลผลิตที่ดีขึ้น
4.วางแผนการทำงาน รับสินค้า คลังสินค้า QC และ แผนกจัดส่งสินค้าประจำวัน
5.จัดทำรายงานความคืบหน้าโครงการต่างๆ
6. จัดทำรายงานสรุปวิเคราะห์กำลังการผลิต
ตุลาคม 2557 ถึง มกราคม 2559
ผู้จัดการวิศวกรรมการผลิต(IE.) และ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิต
บริษัท ไทยนำ โพลีแพค จำกัด (ฟิล์มและภาชนะบรรจุภัณฑ์อาหาร)
81 หมู่ 5 ถนนเศรษฐกิจ1 ตำบลท่าไม้ อำเภอกระทุ่มแบน จังหวัดสมุทรสาคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายภายในแผนก (Budget)
- ควบคุมค่าใช้จ่ายในหน่วยงาน
-ใช้ระบบ PDCA และ QCC ในการทำงาน เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาทีมงาน และยกระดับคุณภาพสินค้า
-ควบคุม ดูแล ติดตาม ประชุม สินค้ากำลังผลิต Input – Output ประจำวัน
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามการทำงาน ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) แผนกพิมพ์ Dry laminate Extrusion laminate สลิท ทำซอง
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามการทำงาน ฝ่ายวางแผนการผลิต รับออเดอร์จากฝ่ายขาย เช็ควัตถุดิบและอุปกรณ์ จัดทำแผนการผลิต ประชุม แจกแผนการผลิต ติดตามการผลิต สรุปและทบทวนปรับปรุงแก้ไข
-ลดของเสีย เพิ่มผลผลิต สินค้ามีคุณภาพ ผลิตสินค้าทันวันส่งออก
-ควบคุมประสิทธิภาพการผลิต 85%
-ควบคุมและสรุปรายงาน Breakdown time
-จัดอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับแผนงานผลิต
- ติดตาม แผนกซ่อมบำรุง แผนการบำรุงรักษาเครื่องจักรทุกเครื่อง PM
-ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) จัดทำเวลา Cycel Time , Standart Time (SAM) ผลิตภัณฑ์
- ปฏิบัติงานตามระบบ GMP , HACCP ,ISO14001 :2015 ,5ส ,LEAN ,KAIZEN
- ปฏิบัติงานตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
- จัดทำระบบ KPI ฝ่ายวิศวกรรมการผลิตและฝ่ายวางแผนการผลิต
- ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) ประชุมร่วมกับฝ่ายผลิตประเมินผลและติดตามการผลิต พัฒนาปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง
- ประสานงานระหว่างหน่วยงานเกี่ยวข้อง ให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- ผลักดันกิจกรรมต่างๆ ให้แล้วเสร็จตามแผนระยะเวลาที่กำหนด
- สรุปรายงานข้อมูลการผลิตให้ผู้บังคับบัญชา
เริ่มจาก สิหาคม 2555 ถึง ตุลาคม 2557
บ.บริษัท ซาบีน่า จำกัด มหาชน (การ์เม้นท์)
เขตท่าพระ กทม. และ สาย 5 นครปฐม
ตำแหน่ง หัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต (IE)
เงินเดือน 43,000 บาท
ดูแลกระบวนการผลิต ควบคุมบริหารการจัดการการทำงานของพนักงาน ตั้งเป้าหมายในสายการผลิต จัดสมดุล Balance line การผลิต เช่น คน เครื่องจักร วัตถุดิบเป็นต้น และ วิเคราะห์และแก้ไขปัญหา คิดราคาค่าจ้างผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพิ่มผลผลิต (LEAN) ปรับปรุงและแก้ไขปัญหา กระบวนการผลิต (KAIZEN) วิเคราะห์การใช้คนและเครื่องจักรให้สมดุลแผนการผลิต และวางแผนการผลิตกับฝ่ายผลิต และ อบรม VDO ดูการเคลื่อนไหว (Motion) วิธีการทำงานที่ถูกต้อง Daft SAM วิเคราะห์เวลาผลิตแต่ละขั้นตอนการผลิต (SAM) วิเคราะห์ YAZUMI Chart ไล่งานผลิตส่งทัน Shipment เร่งประสิทธิภาพ ลดความสูญเปล่า 8 ประการ (lean)ตรวจสอบดูแลกระบวนการรับวัตถุดิบ และกระบวนการผลิตในทุกๆขั้นตอนจนถึงสินค้าผลิตเสร็จทัน shipment