16 ปี
ตุลาคม 2560 ถึง กุมภาพันธ์ 2565
HR & Management Director
บริษัท คิงบางกอกอินเตอร์เทรด จำกัด (KBI Group)
451,453 รามอินทรา39/1 ถ.รามอินทรา แขวงบางเขน เขตหลักสี่ กทม. 10220
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. บริหารจัดการเป้าหมายองค์กรและวางแผนการดำเนินธุรกิจให้บรรลุเป้าหมาย
2. วิเคราะห์วิสัยทัศน์และพันธกิจ และจัดทำกลยุทธ์องค์กร
3. กำหนดและจัดทำตัวชี้วัดประสิทธิภาพระดับหน่วยงานและรายบุคคลให้สอดคล้องกลยุทธ์องค์กร
4. บริหารระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO9001
5. ตรวจสอบกระบวนการทำงานขององค์กรทั้งระบบ
6. สร้างระบบการปรับปรุงงานด้วยกิจกรรม Kaizen และ QCC
7. สร้างระบบการบริหารจัดการตามหลัก TQA (ได้รางวัลสุดยอด SME แห่งชาติ และอื่นๆเกี่ยบกับการบริหาร มาตรฐานองค์กรอีก 4 รางวัล)
8. ควบคุมกระบวนการทำงานทุกฝ่ายภายในองค์กร
9. จัดทำแผน กลยุทธ์ และงบประมาณ การบริหารงานบุคคลทั้งระบบ
10. สร้างกระบวนการการพัฒนาบุคลากรและสร้างเส้นทางการเติบโตในสายอาชีพของพนักงานทั้งองค์กร (Training Road Map)
11. สร้างความรักและความผูกผันของพนักงานด้วย Happy Work Place
12. บริหารระบบการจัดองค์ความรู้ขององค์กร (KM)
13. พัฒนาระบบการจัดการด้านงานขายด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ
14. สร้างระบบการบริหารงานจัดซื้อจัดจ้างเพื่อลดปัญหาสินค้า Back Order
15. สร้างระบบการบริหารจัดการ Stock เพื่อลดปัญหา Stock Turn Over
16. ผลักดันองค์กรเข้าสู่ระบบบริหารตามมาตรฐานตลาดหลักทรัพย์
ธันวาคม 2558 ถึง กันยายน 2560
ผู้จัดการฝ่ายบริหารและทรัพยากรมนุษย์
บริษัท คัมเวล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
358 ถนนเลี่ยงเมืองนนทบุรี ตำบลบางกระสอ อำเภอเมืองนนทบุรี นนทบุรี 11140
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. กำหนด ปรับเปลี่ยน และทบทวน นโยบายการบริหารบุคลากรและระบบบริหารคุณภาพ HRM / HRD / Safety / QMS
2. วางแผนอัตรากำลังผลระยะสั้นและระยะยาว
3. จัดทำแผนและกลยุทธ์การคัดเลือกและการสรรหาบุคลากร
4. จัดทำกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากรและสร้างเส้นทางการเติบโต
ในสายอาชีพของพนักงานทั้งองค์กร (Training Road Map)
5. วางแผนการพัฒนาทักษะและความสามารถบุคลากร(Skill Matrix)
6. บริหารระบบการจัดองค์ความรู้ขององค์กร (KM)
7. ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร เช่น Kaizen, QCC, ISO, 5ส เป็นต้น
8. จัดทำแผนการฝึกอบรมประจำปีและพัฒนาบุคลากรตามแผน
9. ทบทวนกฎระเบียบข้อบังคับ ให้สอดคล้องตามกฎหมายแรงงาน
10. วิเคราะห์วิสัยทัศน์ พันธกิจ และจัดทำกลยุทธ์องค์กร
11. กำหนดและจัดทำตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ระดับองค์กร และระดับฝ่าย
และรายบุคคล ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศ พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร
12. ตรวจสอบความถูกต้องของการรายงานตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPIs)
13. บริหารระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO9001
ISO 14001 ISO 18001 GMP HACCP
14. ตรวจสอบกระบวนการทำงานทุกฝ่ายภายในองค์กร (Internal Audit)
15. ปรับปรุงระบบงานทั้งหมดขององค์กรเพื่อเข้าตลาดหลักทรัพย์
ตุลาคม 2550 ถึง พฤศจิกายน 2558
ผู้จัดการฝ่ายระบบบริหารคุณภาพ / QMR
บริษัท ซีพี รีเทลลิงค์ จำกัด (CP all)
159/30 ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงตลาดบางเขน เขตหลักสี่ กทม. 10210
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.ควบคุม จัดทำ และตรวจสอบระบบคุณภาพ ISO 9001 ISO14001
2.จัดทำโครงการพัฒนาคุณภาพงาน วิเคราะห์ปัญหาองค์กร กำหนดKPIและวางแผนดำเนินการแก้ไขตามเป้าหมาย
3.ตรวจสอบกระบวนการทำงานของทุกหน่วยงานภายในองค์กร
4.ส่งเสริม ผลักดันกิจกรรมด้านProductivity และให้ความรู้การปรับปรุงกระบวนการทำงานของพนักงานในองค์กรตามหลักTQM เพื่อนำไปใช้ในการพัฒนาหน่วยงานและองค์กรอย่างยั่งยืน
5.ตรวจสอบ ประเมินผลKPIแต่ละไตรมาส ของแผนกต่างๆและนำวิเคราะห์ปัญหาเพื่อหาแนวทางแก้ไข
6.สรุปข้อมูลรายงานปัญหาและแนวทางแก้ไข กระบวนการต่างๆนำเสนอและรายงานต่อผู้บริหารระดับสูง4.ตรวจสอบ ประเมินผลKPIแต่ละไตรมาส ของแผนกต่างๆและนำวิเคราะห์ปัญหาเพื่อหาแนวทางแก้ไข
5.สรุปข้อมูลรายงานปัญหาและแนวทางแก้ไข กระบวนการต่างๆนำเสนอและรายงานต่อผู้บริหารระดับสูง