16 ปี
กรกฎาคม 2557 ถึง สิงหาคม 2558
ผู้จัดการฝ่ายตรวจสอบภายใน
ยูชิกรุ๊บ
168/57 ถนนนาคนิวาส แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.สอบทานความเชื่อถือได้และความสมบูรณ์ของสารสนเทศ ด้านการบัญชี การเงิน และการดำเนินงาน
2.สอบทานให้เกิดความมั่นใจว่าระบบที่ใช้เป็นไปตามนโยบาย แผน และวิธีปฏิบัติงานที่องค์กรกำหนดไว้ และควรแสดงผลกระทบสำคัญที่เกิดขึ้น
3.สอบทานวิธีการป้องกันดูแลทรัพย์สินว่าเหมาะสม และสามารถพิสูจน์ความมีอยู่จริงของทรัพย์สินเหล่านั้นได้
4.ประเมินการใช้ทรัพยากรว่าเป็นไปโดยความประหยัดและมีประสิทธิภาพ
5.การสอบทานการปฏิบัติงานในความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ระดับต่าง ๆ ว่าได้ผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย รวมถึงความคืบหน้าตามแผนงานที่กำหนดไว้
6.สอบทานและประเมินผลความเหมาะสมและความเพียงพอของระบบการควบคุมภายในขององค์กร
มกราคม 2556 ถึง มิถุนายน 2557
หัวหน้าฝ่ายตรวจสอบภายใน
บริษัทเอเซียคอนเน็คติ้งจำกัด
48/217 ซอยรามคำแหง 104 ถ.รามคำแหง แขวงสะพานสูง เขตสะพานสูง กรุงเทพฯ 10240
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.ปฏิบัติงานและควบคุมงานตรวจสอบภายในให้เป็นไปตามาตรฐาน
2.สร้างและพัฒนาAudit Program สำหรับตรวจสอบภายใน
3.วางแผนและพัฒนาการตรวจสอบทั้งแผนระยะสั้นและระยะยาว
4.พิจารณาและสอบทาน Audit Program
5.สอบทานผลการตรวจสอบ
6. ดำเนินการตรวจสอบโครงการพิเศษหรือเป็น่าวนหนึ่งของการตรวจสอบกิจกรรมและงานส่วนอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา
7.ดำเนินการหรือเข้าร่วมประชุมปิดการตรวจสอบกับผู้รับการตรวจสอบ
มิถุนายน 2553 ถึง มกราคม 2556
เจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายใน
บริษัททีวีไดเร็คจำกัด(มหาชน)
25 ถนนวัชรพล แขวงท่าแร้ง เขตบางเขน กรุงเทพฯ 10230
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ประสานงานกับแผนกต่าง ๆ เพื่อตรวจสอบระบบงานภายในและกับพนักงานในองค์กร และปฎิบัติงานตรวจสอบภายในตามที่ได้รับมอบหมาย เพื่อให้งานตรวจสอบภายในบรรลุตามแผนงานที่บริษัทวางไว้
บริษัท วีแอนด์จีลอจิค จำกัด (ธ.ค.2558 - ปัจจุบัน)
100/46-47 อาคารว่องวานิช(ตึกบี) ชั้น 18 ถนนพระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310
หัวหน้าแผนกพัฒนาระบบ
1. รวบรวมกระบวนการการทำงานของแต่ละแผนกเพื่อมาวิเคราะห์ และเสนอปัญหาปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพตรงมากขึ้น
2. พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการโดยใช้วิธีการและเครื่องมือการพัฒนาระบบดำเนินโครงการ
3. ปรับปรุงกระบวนการและลดความสูญเสียในกระบวนการการทำงาน
4. ทำงานกับทีมงานต่าง ๆ ที่มีความหลากหลายของบุคคลกร เพื่อวิเคราะห์และแก้ปัญหาตามที่กำหนด
5. นำเสนอกระบวนการการทำงานและรุปแบบในการพัฒนาให้ผู้เกี่ยวข้องรับทราบและร่วมแสดงความเห็นเพื่อพัฒนาระบบต่อไป
6. สื่อสารและสร้างความเข้าใจในกระบวนการที่ได้มีการพัฒนาขึ้นมาใหม่
7. ควบคุมและปรับปรุง ดูแลระเบียบและคำสั่งต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับนโยบายบริษัท
8. เป็นผู้ประสานงานหลักระหว่างแผนกหรือหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากระบวนการการทำงาน